✕

Sistem ERP modern yang ideal untuk mendukung pertumbuhan bisnis di berbagai industri

Telah Dipercaya 1750+ Enterprise

Jangan Lewatkan! Coba Demo Gratis di Sini

Phone

Email

Whatsapp

Menu

profile picture

Safira
Balasan dalam 1 menit

Safira
Tertarik cek fitur sistem kami?

Jadwalkan demo gratis via WhatsApp dengan tim kami
628175785528
×
profile picture

Safira

Active Now

Safira

Active Now

Koneksi Blog
Author

Holy

Browsing
Sales

7 Rekomendasi Software Sales Terbaik untuk Bisnis

By
software sales

Dalam dunia bisnis yang kompetitif, investasi dalam software sales bukanlah pilihan, tetapi merupakan langkah strategis yang memungkinkan perusahaan untuk mencapai kesuksesan jangka panjang.

Dengan bantuan software ini, perusahaan bisa meningkatkan efisiensi bisnis dan analisis data yang ada. Untuk mengetahui lebih lanjut terkait sistem ini, simak terus artikel berikut!

demoGratis

Daftar Isi

Apa itu Software Sales?

Software sales adalah perangkat lunak yang berfungsi untuk membantu proses penjualan dan manajemen penjualan secara efisien. Sistem sales berfungsi sebagai alat yang mendukung tim penjualan dalam mengotomatisasi tugas dan meningkatkan produktivitas.

Dengan sistem yang handal, perusahaan dapat mengoptimalkan siklus penjualan, mengidentifikasi peluang baru, meningkatkan kualitas layanan, serta meningkatkan performa penjualan.

Selain itu, sistem ini memiliki fitur seperti manajemen pelanggan, pengelolaan inventaris, pelacakan pesanan, analisis kinerja penjualan, dan laporan keuangan. 

Fitur utama dalam sistem sales seperti kemampuan manajemen database pelanggan yang terorganisir dan mudah diakses. Hal ini memungkinkan tim penjualan untuk melacak interaksi dan sejarah pembelian dengan pelanggan secara efektif. 

Manfaat Menggunakan Software Sales untuk Bisnis

Manfaat Menggunakan Software Sales untuk Bisnis

Sistem sales meski terdapat berbagai jenis, tetapi memiliki tujuan yang sama yaitu membantu mengelola aspek penjualan yang ada. Dengan sistem ini, perusahaan bisa mengoptimalkan penjualan bisnis yang ada. Tidak hanya itu, sistem ini memiliki berbagai manfaat selain mengoptimalkan bisnis. Berikut merupakan beberapa manfaat saat menggunakan software sales:

1. Mempermudah pengelolaan produk retail

Dengan adanya software sales growth yang canggih, bisnis dapat mengelola stok produk secara otomatis, termasuk memantau persediaan, memberikan peringatan saat stok menipis, dan mengotomatisasi pemesanan ulang. Hal ini membantu menghindari kehabisan stok atau penumpukan barang, serta meningkatkan efisiensi operasional dan arus kas.

Selain itu, software sales memungkinkan analisis data penjualan yang mendalam, seperti produk terlaris, tren pasar, dan preferensi pelanggan. Dengan informasi ini, bisnis dapat menyesuaikan strategi pemasaran, harga, dan promosi untuk meningkatkan konversi penjualan dan loyalitas pelanggan. Dengan memanfaatkan fitur stock audit, bisnis juga dapat membuat keputusan yang lebih tepat dan berbasis data untuk bersaing di pasar.

2. Meningkatkan keamanan data

Software sales modern dilengkapi dengan fitur keamanan canggih seperti enkripsi data, otentikasi dua faktor, dan kontrol akses berbasis peran. Sistem ini juga memungkinkan pemantauan aktivitas pengguna untuk mendeteksi ancaman keamanan atau potensi kebocoran data secara cepat.

Keamanan data yang tinggi membantu bisnis melindungi informasi sensitif dari akses tidak sah dan meningkatkan kepercayaan pelanggan. Oleh karena itu, penggunaan software sales menjadi langkah penting dalam menjaga aset berharga dan reputasi perusahaan.

3. Memantau kinerja penjualan secara otomatis

Software yang canggih memungkinkan perusahaan mengumpulkan data penjualan secara real-time, memantau tren, serta menganalisis kinerja produk dan strategi dengan lebih akurat. Pengumpulan data otomatis ini juga mengurangi kesalahan manusia dan meningkatkan keandalan informasi.

Dengan pemantauan kinerja otomatis, perusahaan dapat cepat merespons perubahan pasar dan menyesuaikan strategi penjualan. Selain itu, software sales order menyajikan laporan visual yang jelas dan membantu tim fokus pada interaksi dengan pelanggan.

4. Meningkatkan akurasi laporan penjualan

Dalam proses penjualan tradisional, input manual sering menimbulkan kesalahan dalam sales report, namun software sales memungkinkan otomatisasi dan integrasi data dari berbagai sumber seperti sistem inventaris dan e-commerce. Hal ini memastikan data yang akurat, konsisten, dan bebas dari kesalahan manusia.

Selain itu, fitur analisis data pada software memungkinkan pemantauan real-time, identifikasi tren, serta pengenalan peluang baru. Dengan informasi ini, manajemen dapat mengambil keputusan strategis untuk mengoptimalkan pendapatan dan meningkatkan efisiensi operasional.

5. Mengoptimalkan strategi penjualan

Menggunakan software sales force dalam bisnis memberikan manfaat besar dengan mengoptimalkan strategi penjualan secara efisien. Software ini menyediakan data dan analisis mendalam tentang performa penjualan dan tren pasar, sehingga tim dapat mengidentifikasi peluang yang menguntungkan. Pemantauan real-time juga membantu dalam pengambilan keputusan cepat dan tepat.

Selain itu, software sales meningkatkan produktivitas tim melalui fitur otomatisasi seperti pengiriman email, pengelolaan prospek, dan penjadwalan. Dengan tugas rutin yang lebih efisien, tim dapat fokus pada aktivitas strategis seperti menindaklanjuti prospek potensial dan menjalin hubungan pelanggan. Hal ini membantu tim penjualan bekerja lebih cerdas dan terarah.

7 Rekomendasi Software Sales Terbaik

Setelah mengetahui manfaat dari sistem ini, maka tidak bisa kita pungkiri kegunaan dari software ini. Untuk itu, jika Anda ingin menggunakan software sales ini, Anda harus mengetahui sistem terbaik.

Dengan mengetahui sistem apa saja yang ada, Anda bisa menyesuaikan penggunaan sistem dengan kebutuhan dari perusahaan. Berikut merupakan tujuh rekomendasi software sales yang ada:

1. Software Sales Koneksi

Koneksi

 

Salah satu rekomendasi sistem terbaik itu sistem sales Koneksi. Keunggulan utama dari software ini adalah efisiensi dan efektivitas tinggi dalam mengelola proses penjualan. 

Dengan fitur-fitur canggihnya, software sales ini memungkinkan tim penjualan untuk mengotomatisasi tugas-tugas rutin seperti mengelola database pelanggan, melacak prospek penjualan, dan memantau aktivitas penjualan. 

Hal ini tidak hanya meningkatkan produktivitas tim, tetapi juga memungkinkan mereka untuk fokus pada kegiatan penjualan yang lebih strategis.

skemaHarga

Berikut merupakan beberapa fitur unggulan dari software ini:

  • Flexible Multi Pricelist Management, sistem bisa membantu perusahaan dalam mengatur harga yang ada. Dengan bantuan fitur ini, sistem akan mengatur daftar harga sesuai dengan preferensi pelanggan dan kondisi pasar
  • Customer Segmentation Analysis, sistem akan membantu untuk mengklasifikasi calon pelanggan. Sistem akan mengelompokkan pelanggan berdasarkan recency frequency monetary (RFM).
  • Promotion & Special Offer Management, sistem akan membantu membuat tawaran khusus untuk pelanggan. Dengan mengelola diskon, kupon, dan hadiah, hal ini bisa menarik untuk calon-calon pelanggan.
  • Upselling Product Recommendation, sistem akan membantu memberi rekomendasi pada perusahaan. Rekomendasi ini sendiri akan sistem buat berdasarkan history pembelian dan tren pasar yang ada.

2. Sistem Sales Salesforce

Salesforce

Selanjutnya, terdapat sistem milik Salesforce. Salah satu kelebihan utama sistem ini yaitu kemampuannya sebagai platform yang sangat serbaguna dan dapat sistem sesuaikan dengan kebutuhan bisnis. Fitur-fitur unggulan seperti pengelolaan database pelanggan yang efisien, pelacakan prospek penjualan, memungkinkan tim penjualan untuk bekerja lebih produktif pada upaya penjualan yang lebih strategis. 

Selain itu, Salesforce juga memiliki kemampuan analisis data yang kuat, yang membantu manajer penjualan mengidentifikasi tren, dan mengambil keputusan berdasarkan data yang akurat.Namun, sebagaimana semua software, Sistem Sales milik Salesforce juga memiliki beberapa kekurangan. Salah satu kelemahannya adalah biaya yang cukup tinggi. Implementasi dan lisensi Salesforce dapat menjadi investasi yang signifikan, terutama untuk perusahaan dengan anggaran terbatas. 

Selain itu, karena kompleksitasnya, penggunaan Salesforce dapat memerlukan pelatihan tambahan. Antarmuka kompleks juga dapat menyulitkan bagi pengguna awam atau yang kurang berpengalaman.

3. Software Sales HashMicro

Software sales Hashmicro

Salah satu keunggulan dari Hashmicro adalah kemampuan untuk mengelola lead generation, proses follow-up, hingga penutupan transaksi. Software ini juga menyediakan fitur analisis data canggih untuk membantu tim penjualan memahami tren pasar, perilaku pelanggan, dan kinerja penjualan perusahaan. 

Keunggulan lain dari sistem ini adalah kemampuannya untuk mempercepat proses penjualan dengan otomatisasi yang efisien. Dengan ini, tim penjualan dapat lebih fokus pada interaksi dengan pelanggan.Namun, seperti halnya perangkat lunak lainnya, Software Sales milik HashMicro juga memiliki kekurangan. Salah satunya, antarmuka pengguna dapat terasa rumit dan memerlukan waktu untuk beradaptasi.

Hal ini tentu akan terasa bagi mereka yang kurang berpengalaman dalam menggunakan perangkat lunak serupa sebelumnya. 

4. Software sales Pipedrive

Pipedrive

Selanjutnya terdapat sistem milik Pipedrive. Sistem ini memiliki antarmuka pengguna intuitif yang memungkinkan para sales untuk menambahkan prospek, mengatur tugas, dan melacak kemajuan penjualan. 

Sistem ini juga memiliki fitur kolaborasi yang memungkinkan anggota tim untuk berbagi informasi dan berkomunikasi dengan mudah. Dengan bantuan ini, semua orang dapat tetap terhubung dan terinformasi mengenai proses penjualan.Namun, kekurangan dari sistem ini yaitu memiliki fitur yang terbatas. Dengan ini, akan menjadi hambatan terutama bagi perusahaan yang memiliki skala bisnis besar atau kompleks. 

Bagi perusahaan dengan tim penjualan yang besar, mungkin ada kebutuhan fitur dan integrasi yang tidak sepenuhnya terpenuhi. Selain itu, harga Pipedrive tergolong mahal bagi beberapa bisnis kecil, sehingga mereka harus mempertimbangkan anggaran mereka sebelum mengadopsi sistem ini.

5. Software sales TotalERP

Software sales TotalERP

Untuk sistem ini, TotalERP menawarkan fitur-fitur yang komprehensif yang bisa mengotomatisasi berbagai aspek dari siklus penjualan.

Sistem ini juga memiliki kemampuan analisis data yang memungkinkan tim penjualan melihat kinerja, memahami tren pasar, dan mengidentifikasi peluang baru.Selain itu, TotalERP dapat terintegrasi dengan sistem manajemen lainnya, seperti sistem akuntansi dan sistem manajemen gudang. Dengan bantuan integrasi ini akan memungkinkan aliran data yang lancar dan konsistensi informasi di seluruh departemen.

Hal ini kemudian bisa membantu mengurangi duplikasi data dan mempercepat proses pengambilan keputusan.Meski begitu, sistem ini masih memiliki kekurangan saat melakukan implementasi. Implementasi sistem ini bisa menjadi proses yang rumit dan memerlukan dukungan dari tim IT yang kompeten. Pembaruan atau penyesuaian sistem juga mungkin memerlukan biaya tambahan.

6. Software sales Agile CRM

Agile CRM

Sistem milik Agile CRM menawarkan sejumlah fitur yang kuat untuk membantu meningkatkan efisiensi dan efektivitas tim penjualan. Agile CRM menawarkan integrasi kuat dengan berbagai platform lain, termasuk email marketing, media sosial, dan e-commerce.

Hal ini memungkinkan tim penjualan untuk memanfaatkan data yang komprehensif dalam menjalankan strategi penjualan mereka. 

Selain itu, sistem ini juga mendukung otomatisasi tugas rutin, seperti pengiriman email dan tugas penjadwalan. Dengan demikian, perusahaan bisa menghemat waktu dan usaha tim penjualan dalam mengelola proses penjualan mereka.

Namun, sistem ini memiliki tingkat kompleksitas dan kurva pembelajaran yang tinggi bagi pengguna baru. Antarmuka dan fitur yang kaya mungkin mengintimidasi tim yang belum terbiasa dengan sistem CRM. 

Selain itu, bagi perusahaan kecil dengan anggaran terbatas, biaya langganan Agile CRM mungkin terasa cukup tinggi.

7. Microsoft Dynamics 365 Sales

Software Sales Microsoft dynamics

Sistem ini menyediakan berbagai fitur canggih, termasuk manajemen prospek, penawaran harga, pembuatan dan pengejaran pesanan, serta analisis data penjualan. 

Integrasi yang kuat dengan aplikasi Microsoft lainnya memberikan keuntungan tambahan dalam mengoptimalkan kolaborasi dan mengidentifikasi prospek yang tepat. 

Namun, sistem ini memiliki tingkat kompleksitas yang tinggi. Implementasi dan konfigurasi sistem ini memerlukan pemahaman teknis yang mendalam. Dengan demikian, hal ini mungkin menuntut sumber daya dan waktu yang signifikan dari perusahaan. 

Selain itu, biaya lisensi dan langganan bulanan dapat menjadi faktor penghalang bagi perusahaan kecil atau startup dengan anggaran terbatas.

Jenis-jenis Software Sales

Sistem sales memang berfungsi untuk membantu perusahaan dalam mengelola seluruh aspek penjualan. Meski begitu, dalam pasar terdapat berbagai jenis sistem sales management. Untuk itu, penting bagi Anda untuk mengetahui jenis sistem ini karena setiap jenis memiliki kegunaan dan fitur unggulan nya sendiri. Berikut merupakan beberapa jenis software sales:

1. Modular sales

Modular sales adalah software penjualan yang terdiri dari berbagai modul terpisah namun terintegrasi, masing-masing menangani fungsi spesifik seperti manajemen pelanggan, pelacakan prospek, atau penawaran harga. Keunggulan utamanya terletak pada fleksibilitas, memungkinkan perusahaan memilih modul sesuai kebutuhan dan menghemat biaya.

Jika dibutuhkan fitur tambahan, perusahaan dapat menambahkan modul baru tanpa mengganggu sistem yang sudah berjalan. Hal ini juga mempermudah pemeliharaan karena fokus hanya pada modul tertentu, bukan keseluruhan sistem.

2. All-in-one sales

All-in-one sales adalah software yang menyediakan paket lengkap fitur untuk mengelola seluruh proses penjualan dalam satu platform terintegrasi, mulai dari pelacakan prospek hingga analisis penjualan. Dengan sistem ini, perusahaan tidak perlu lagi menggunakan banyak aplikasi terpisah karena semuanya tersedia dalam satu solusi yang efisien.

Keunggulan utama dari software ini adalah kemudahan berpindah antar tugas tanpa hambatan integrasi data, sehingga proses kerja menjadi lebih lancar. Tim penjualan pun dapat lebih fokus pada interaksi dengan pelanggan dan peningkatan layanan.

3. Local software app

Local software app adalah sistem yang diinstal langsung pada perangkat seperti komputer atau server perusahaan dan dapat beroperasi tanpa koneksi internet. Berbeda dengan software berbasis cloud, sistem ini cocok untuk perusahaan yang mengutamakan keamanan data dan kestabilan operasional.

Keunggulan utamanya terletak pada kinerja yang cepat dan responsif karena berjalan secara lokal. Selain itu, perusahaan memiliki kendali penuh atas data, sehingga risiko kebocoran informasi dapat diminimalkan.

Kesimpulan

Penggunaan software sales dapat memberikan manfaat yang signifikan bagi perusahaan dalam mengoptimalkan proses penjualan, efisiensi, dan mengidentifikasi peluang bisnis. 

Salah satu rekomendasi software sales yang layak dipertimbangkan adalah sistem Sales Koneksi. Sistem ini telah terbukti membantu perusahaan dalam menghadapi berbagai permasalahan yang mungkin ada dalam proses penjualan. 

Dengan fitur seperti Multi Pricelist Management, Promotion & Special Offer dan Upselling Product Recommendation perusahaan bisa mengoptimalkan penjualan bisnis. Dengan menggunakan sistem ini, perusahaan dapat meraih efisiensi operasional dan meningkatkan kinerja penjualan  bisnis mereka. Coba demo gratis software sales Koneksi sekarang!

sales
Keep Reading
By
Accounting

MYOB Accounting Software: Fungsi, Fitur dan Kelebihan

By
Myob Accounting

MYOB Accounting Software adalah accounting software vendor yang membantu bisnis mengelola keuangan dan laporan keuangan secara efisien. Dengan fitur otomatisasi dan analisis data, MYOB menyederhanakan proses akuntansi dan mendukung keputusan berbasis data.

Namun tanpa software yang tepat, bisnis bisa menghadapi risiko seperti kesalahan pencatatan, laporan keuangan tidak akurat, hingga denda karena keterlambatan pajak. Di sinilah pentingnya memilih solusi yang benar-benar sesuai.

Jika Anda mencari alternatif yang lebih fleksibel dan cocok untuk kebutuhan bisnis di Indonesia, sistem akuntansi Koneksi bisa menjadi jawabannya. Coba demo gratis sekarang dan temukan fitur yang bisa mendukung pertumbuhan bisnis Anda!

demoGratis

Daftar Isi

Fitur MYOB

MYOB Accounting Software memiliki berbagai fitur yang dirancang untuk memudahkan bisnis dalam mengelola keuangan dan pembukuan. Dengan sistem yang terintegrasi, software MYOB membantu meningkatkan efisiensi dan akurasi dalam pencatatan transaksi serta pelaporan keuangan. Berikut beberapa fitur utama yang ditawarkan:

  1. Manajemen Akun dan Buku Besar:  Memudahkan pencatatan dan pemantauan saldo akun bisnis.

  2. Pembuatan Laporan Keuangan: Menyediakan laporan laba rugi, neraca, dan arus kas secara otomatis.

  3. Pengelolaan Pajak: Menghitung serta mencatat pajak sesuai dengan regulasi yang berlaku.

  4. Manajemen Stok dan Inventaris: Membantu bisnis dalam memantau ketersediaan barang serta nilai persediaan.

  5. Faktur dan Penagihan Otomatis: Memungkinkan pembuatan dan pengiriman invoice secara digital untuk mempercepat pembayaran.

  6. Payroll dan Penggajian: Mempermudah perhitungan gaji, pajak karyawan, serta tunjangan.

Fungsi MYOB Accounting Software

MYOB Accounting software memiliki beberapa fungsi penting yang sangat berguna bagi perusahaan. Pertama, sistem memungkinkan perusahaan untuk mencatat dan mengelola semua transaksi keuangan dengan mudah. Kemudian dengan menggunakan aplikasi MYOB, perusahaan dapat dengan cepat menghasilkan laporan neraca, laporan laba rugi, dan laporan arus kas yang memberikan informasi penting tentang kinerja keuangan.

Selain mencatat transaksi dan menghasilkan laporan keuangan, aplikasi MYOB juga bisa mengelola inventaris perusahaan. Dengan fitur yang memungkinkan pemantauan persediaan barang, MYOB akuntansi akan membantu menjaga ketersediaan stok dan menghindari kekurangan atau kelebihan persediaan. Dengan menggabungkan berbagai fungsi, MYOB Accounting Software bisa membantu perusahaan mengoptimalkan pengelolaan keuangan dan meningkatkan kinerja secara keseluruhan.

Kelebihan dari Sistem Akuntansi MYOB

Salah satu kelebihan dari MYOB accounting adalah kemampuannya dalam mengotomatisasi proses akuntansi kompleks. Dengan fitur seperti pencatatan transaksi, integrasi sistem pembayaran online, perusahaan bisa menghemat waktu dan mengurangi kesalahan manusia dalam mengelola keuangan. Dengan adanya otomatisasi ini, perusahaan dapat fokus pada kegiatan inti bisnis mereka dan mengalokasikan sumber daya mereka secara efisien.

Selain itu, aplikasi MYOB juga menyediakan fungsi pengelolaan inventaris, pemantauan hutang dan piutang, serta analisis keuangan yang mendalam. Keberagaman fitur ini memungkinkan perusahaan mengakses informasi yang komprehensif dan terperinci mengenai keuangan mereka. Dengan ini, MYOB accounting menjadi salah satu pilihan yang terpercaya bagi perusahaan dalam mengelola dan mengoptimalkan kinerja keuangan mereka.

Kekurangan Software MYOB

Meski MYOB accounting adalah pilihan yang biasa perusahaan gunakan, software ini juga memiliki beberapa kekurangan. Dengan mengetahui kekurangan dari sistem ini, perusahaan bisa memilih sistem yang tepat dengan kebutuhan yang ada. Berikut merupakan beberapa kekurangan yang terdapat dalam MYOB accounting software:

MYOB accounting software memiliki biaya yang tidak terjangkau

Pembelian lisensi awal dan biaya pemeliharaan tahunan untuk software dapat menjadi beban yang signifikan bagi perusahaan dengan anggaran terbatas. Selain itu, terkadang perusahaan juga perlu mengeluarkan biaya tambahan untuk pelatihan dan dukungan teknis agar pengguna dapat menguasai dan memaksimalkan fitur yang tersedia. Karena itu, biaya pengadaan dan pemeliharaan MYOB accounting menjadi faktor yang perlu dipertimbangkan dengan hati-hati sebelum memutuskan untuk mengimplementasikannya.

Selain biaya lisensi dan pemeliharaan, perusahaan juga perlu mempertimbangkan biaya tambahan yang mungkin timbul dari kebutuhan integrasi atau kustomisasi sistem yang spesifik dengan aplikasi MYOB. Jika perusahaan memiliki kebutuhan khusus yang tidak dapat dipenuhi dengan fitur bawaan, kemungkinan perlu dilakukan pengembangan atau integrasi khusus yang memerlukan biaya tambahan.

MYOB accounting software terdapat keterbatasan bahasa

Sistem ini hanya tersedia dalam bahasa Inggris, yang dapat menjadi hambatan bagi perusahaan yang beroperasi di negara dengan bahasa utama selain Inggris. Hal ini dapat menyulitkan penggunaan sistem bagi pengguna yang tidak mahir dalam bahasa Inggris. Perusahaan yang membutuhkan software akuntansi dalam bahasa lokal atau yang memiliki pengguna dengan berbagai latar belakang bahasa dapat menghadapi kesulitan dalam mengadopsi dan mengoperasikan software MYOB.

Selain itu, keterbatasan bahasa dapat mempengaruhi komunikasi dan kolaborasi antara pengguna aplikasi MYOB accounting. Jika beberapa anggota tim atau departemen dalam perusahaan menggunakan bahasa yang berbeda, dapat terjadi kesulitan dalam berbagi informasi dan bekerja sama menggunakan aplikasi MYOB. Fitur penting dan instruksi dalam bahasa Inggris dapat menyulitkan pemahaman dan penggunaan yang efektif bagi mereka yang tidak fasih dalam bahasa tersebut.

MYOB accounting software memiliki format neraca yang kurang fleksibel

MYOB accounting sendiri mengikuti format neraca keuangan Australia yang mungkin tidak sepenuhnya sesuai dengan persyaratan dan standar pelaporan keuangan di negara lain. Hal ini dapat menjadi kendala bagi perusahaan yang beroperasi di luar Australia atau yang mengikuti standar pelaporan keuangan yang berbeda. Oleh karena itu, perusahaan perlu melakukan kustomisasi atau penyesuaian manual agar format neraca sesuai dengan persyaratan dan kebutuhan mereka.

Dengan format neraca yang kurang fleksibel, perusahaan dapat menghadapi kesulitan dalam membandingkan laporan keuangan dengan perusahaan lain yang menggunakan format berbeda. Jika terdapat kebutuhan untuk membandingkan kinerja keuangan dengan perusahaan yang mengikuti format neraca yang berbeda, perusahaan harus melakukan penyesuaian data. Dengan demikian, keterbatasan ini dapat menyulitkan analisis keuangan dan pemahaman komprehensif tentang posisi keuangan perusahaan. 

Pencatatan Transaksi Perusahaan pada Program MYOB

Dalam menjalankan bisnis, pencatatan transaksi keuangan yang rapi dan sistematis sangat penting untuk memastikan keuangan tetap terkontrol. MYOB Accounting Software menyediakan berbagai modul yang memudahkan pencatatan transaksi perusahaan, mulai dari pembelian, penjualan, hingga pengelolaan dana. Berikut adalah beberapa jenis transaksi yang dapat dicatat dalam aplikasi MYOB:

  1. Purchase – Pembayaran ke Pemasok:  Modul Purchase digunakan untuk mencatat transaksi pembelian barang atau jasa dari pemasok. Fitur ini memungkinkan bisnis untuk mencatat faktur pembelian, mengelola utang usaha, serta memastikan pembayaran dilakukan tepat waktu.

  2. Sales – Penerimaan dari Konsumen: Fitur Sales dalam MYOB accounting mencatat setiap penerimaan pembayaran dari pelanggan. Dengan pencatatan yang akurat, bisnis dapat memantau arus kas masuk dan memastikan semua pembayaran diterima sesuai dengan invoice yang telah dikeluarkan.

  3. Sales – Permohonan Pesanan dari Pelanggan: Permohonan pesanan atau sales order dicatat dalam MYOB accounting software untuk membantu bisnis mengelola pesanan pelanggan sebelum transaksi penjualan final terjadi. Dengan fitur ini, bisnis dapat melacak pesanan yang sedang diproses dan memastikan ketersediaan stok.

  4. Sales – Penjualan kepada Pelanggan: Setelah pesanan diproses, transaksi penjualan dicatat dalam aplikasi MYOB sebagai sales invoice. Pencatatan ini memastikan bahwa bisnis memiliki laporan akurat mengenai penjualan, termasuk detail produk, jumlah, serta harga yang telah disepakati.

  5. Banking – Penyetoran Dana: Modul Banking digunakan untuk mencatat transaksi penyetoran dana ke rekening perusahaan. Dengan fitur ini, bisnis dapat memastikan setiap pemasukan dicatat dengan benar dan dapat direkonsiliasi dengan laporan bank untuk keakuratan keuangan.

Rekomendasi Sistem Akuntansi Alternatif

Dengan MYOB akuntansi yang memiliki beberapa kekurangan tersebut, Anda harus memiliki rekomendasi sistem lainnya yang ada di pasar. Hal ini untuk menambahkan pilihan perusahaan yang mau mengimplementasi sistem akuntansi untuk bisnisnya. Dengan pilihan yang banyak, perusahaan bisa menentukan sistem mana yang paling cocok dan sesuai dengan kebutuhan yang ada. Berikut merupakan beberapa rekomendasi sistem akuntansi alternatif:

Koneksi

Koneksi accounting software

Sebagai alternatif, software akuntansi Koneksi adalah sebuah rekomendasi yang layak dipertimbangkan. Koneksi menawarkan paket berlangganan dengan harga yang kompetitif, membuatnya menjadi pilihan yang lebih hemat biaya bagi perusahaan.

Dengan sistem kami, Anda bisa mengatur format laporan keuangan sesuai kebutuhan dan standar pelaporan terkini yang lebih akurat, fleksibel, dan efisien. Siap buat laporan keuangan yang rapi dan tepat sasaran? Cobalah demo gratis sekarang juga!

skemaHarga

Tidak hanya itu, sistem akuntansi ini juga memiliki beberapa fitur unggulan yang bisa membantu mengelola aspek keuangan yang ada. Berikut merupakan beberapa fitur yang sistem Koneksi tawarkan:

  • Pencatatan transaksi otomatis: Mencatat pembelian, penjualan, pembayaran, dan transaksi keuangan lainnya secara otomatis. Fitur ini memungkinkan perusahaan untuk mengelola aktivitas keuangan dengan efisien.
  • Manajemen hutang dan piutang: Mencatat tagihan dan pembayaran secara real-time dengan pengingat otomatis, laporan aging, dan rekonsiliasi bank otomatis.
  • Manajemen inventaris: Memantau pembelian, penjualan, dan melacak pergerakan barang. Fitur ini membantu perusahaan untuk menjaga ketersediaan stok dengan efisien.
  • Laporan keuangan real-time: Membantu perusahaan dalam menganalisis kinerja keuangan lengkap dengan grafik analisis untuk pengambilan keputusan strategis.
  • Dukungan pelanggan: Menyediakan dukungan pelanggan yang responsif. Tim dukungan Koneksi siap membantu implementasi, pelatihan, dan penyelesaian kendala teknis kapan pun dibutuhkan oleh perusahaan. 

HashMicro

Rekomendasi selanjutnya merupakan sistem akuntansi HashMicro. Sistem ini menawarkan fitur-fitur yang lengkap dan terintegrasi, termasuk integrasi dengan aplikasi kwitansi, pencatatan transaksi, manajemen inventaris, pelacakan hutang dan piutang, serta laporan keuangan. Dengan antarmuka yang user-friendly dan dukungan pelanggan yang responsif, HashMicro dapat membantu perusahaan dalam mengelola keuangan mereka dengan efisien dan efektif.

Total ERP

Dan terakhir, sistem milik Total adalah salah satu rekomendasi sistem akuntansi yang patut dipertimbangkan. Sistem akuntansi mereka menawarkan fitur yang komprehensif, termasuk pencatatan transaksi, manajemen inventaris, serta laporan keuangan yang lengkap. Dukungan pelanggan yang handal juga menjadi keunggulan sistem ini, memastikan pengguna mendapatkan bantuan yang diperlukan saat menghadapi masalah atau pertanyaan.

Kesimpulan

Secara keseluruhan, MYOB Accounting Software memiliki kelebihan seperti pencatatan transaksi, pelacakan hutang dan piutang, dan membantu perusahaan mengelola keuangan dengan efisien. Namun, perlu diingat bahwa MYOB memiliki beberapa kekurangan, seperti biaya yang tidak terjangkau, serta keterbatasan bahasa dan fleksibilitas format neraca. Oleh karena itu, perusahaan perlu mempertimbangkan kelebihan dan kekurangan ini sebelum memutuskan untuk menggunakan MYOB Accounting.

Kelola keuangan bisnis Anda lebih efisien dengan software akuntansi Koneksi. Dilengkapi fitur lengkap seperti pencatatan transaksi, pelacakan hutang-piutang, manajemen inventaris, hingga laporan keuangan otomatis. Yuk, coba demo gratis nya sekarang juga dan rasakan kemudahannya!

akuntansi

FAQ tentang Accounting Software MYOB

Software akuntansi MYOB adalah sistem yang dirancang untuk membantu bisnis dalam mengelola pembukuan, laporan keuangan, pajak, dan transaksi bisnis secara otomatis. Dengan fitur-fitur yang lengkap, MYOB mempermudah proses akuntansi bagi perusahaan kecil hingga menengah.

Perangkat lunak MYOB adalah software akuntansi yang memungkinkan bisnis mencatat transaksi keuangan, mengelola faktur, memantau arus kas, serta membuat laporan keuangan dengan lebih efisien dan akurat. MYOB digunakan oleh berbagai bisnis untuk menyederhanakan pengelolaan keuangan mereka.

Selain MYOB, ada beberapa software akuntansi lain yang populer seperti Koneksi Accounting, Zahir Accounting, Jurnal by Mekari, Accurate, SAP Business One, dan Xero. Setiap software memiliki fitur yang berbeda sesuai dengan kebutuhan bisnis.

MYOB Accounting berfungsi untuk mencatat dan mengelola transaksi keuangan, menyusun laporan keuangan, mengatur pajak, mengelola stok barang, serta mengotomatisasi proses akuntansi bisnis. Dengan software ini, perusahaan dapat lebih mudah mengontrol keuangan mereka.

Beberapa fitur utama MYOB meliputi manajemen buku besar, pembuatan laporan keuangan, pengelolaan pajak, manajemen stok dan inventaris, pengelolaan faktur dan penagihan, serta payroll dan penggajian. Fitur-fitur ini membantu bisnis dalam mengelola keuangan dengan lebih sistematis.

MYOB memungkinkan impor berbagai jenis data seperti daftar akun, data pelanggan dan pemasok, stok barang, transaksi penjualan dan pembelian, serta data pajak. Hal ini memudahkan bisnis dalam migrasi data dari sistem lama ke MYOB.

Keep Reading
By
CRM

10 Rekomendasi Aplikasi Omnichannel untuk Marketplace

By
aplikasi omnichannel

Tahukah Anda? Di Indonesia, sekitar 90% konsumen menggunakan berbagai saluran digital sebelum akhirnya membuat keputusan pembelian. Fakta ini menegaskan bahwa kehadiran bisnis di banyak platform digital bukan lagi pilihan, melainkan kebutuhan.

Untuk bisa bersaing dan memberikan pengalaman pelanggan yang konsisten di setiap titik interaksi, penggunaan aplikasi omnichannel menjadi semakin krusial.

Ingin tahu bagaimana cara mengelola berbagai saluran digital secara efisien? Simak artikel ini hingga akhir untuk menemukan rekomendasi aplikasi omnichannel terbaik di Indonesia yang bisa membantu bisnis Anda tumbuh lebih cepat dan terintegrasi.

demoGratis
Daftar Isi

Apa Itu Aplikasi Omnichannel?

Aplikasi omnichannel adalah platform yang mengintegrasikan berbagai saluran komunikasi bisnis seperti email, media sosial, live chat, telepon, dan toko fisik ke dalam satu sistem terpadu. Tujuan dari omnichannel platform adalah untuk memberikan pengalaman pelanggan yang konsisten, mulus, dan personal di setiap titik interaksi, tanpa hambatan antar saluran.

Dengan omnichannel software, pelanggan dapat memulai percakapan di satu saluran (misalnya, Instagram), lalu melanjutkannya di saluran lain (seperti WhatsApp atau situs web) tanpa kehilangan konteks. Bagi bisnis, ini berarti efisiensi operasional, pelayanan yang lebih cepat, serta kemampuan untuk menganalisis perilaku pelanggan secara menyeluruh.​

Implementasi strategi omnichannel platform membantu perusahaan membangun hubungan yang lebih kuat dengan pelanggan, meningkatkan loyalitas, dan mendorong pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

Manfaat Aplikasi Omnichannel untuk Bisnis

Penggunaan aplikasi omnichannel memberikan berbagai keuntungan strategis bagi bisnis. Berikut adalah beberapa manfaat utamanya:

1. Meningkatkan Loyalitas Pelanggan
Dengan menyediakan berbagai saluran komunikasi yang terintegrasi seperti WhatsApp, live chat, dan media sosial, pelanggan dapat berinteraksi dan berbelanja dengan lebih nyaman. Kemudahan ini menciptakan pengalaman yang positif dan mendorong loyalitas pelanggan.

2. Menciptakan Komunikasi yang Lebih Efektif
Aplikasi omnichannel mempermudah bisnis dalam menciptakan komunikasi yang responsif dan personal. Fitur seperti notifikasi pesan, live chat, dan sistem respons otomatis membantu menjaga hubungan yang lebih dekat dengan pelanggan.

3. Integrasi Toko Online dan Offline
Salah satu keunggulan utama adalah kemampuannya untuk menggabungkan pengalaman belanja di toko fisik dan digital. Pelanggan dapat berpindah antar platform tanpa hambatan, menciptakan pengalaman berbelanja yang lebih mulus dan konsisten.

4. Laporan Analitik yang Akurat
Aplikasi ini menyediakan data analitik terkait perilaku pelanggan, histori pembelian, hingga tren pasar. Informasi ini sangat berharga untuk pengambilan keputusan dalam strategi pemasaran dan penjualan.

5. Memperluas Jangkauan Bisnis
Dengan hadir di berbagai platform seperti website, aplikasi mobile, dan media sosial, bisnis dapat menjangkau lebih banyak calon pelanggan dan memperkuat kehadiran merek mereka di pasar.

Rekomendasi Aplikasi Omnichannel Terbaik di Indonesia

Di Indonesia, terdapat banyak aplikasi omnichannel yang dapat membantu bisnis dalam mengoptimalkan operasional mereka. Berikut adalah 10 rekomendasi aplikasi omnichannel Indonesia:

Koneksi

koneksi crm

Aplikasi omnichannel Koneksi adalah pilihan terdepan untuk solusi bisnis omnichannel terbaik di Indonesia. Dirancang untuk memberikan kemudahan dan efisiensi yang tak tertandingi, Koneksi mengintegrasikan berbagai saluran komunikasi dan pemasaran dalam satu platform yang kuat.

Tersedia juga opsi demo gratis bagi Anda yang ingin mencoba langsung kecanggihan fitur-fiturnya sebelum memutuskan. Berikut adalah beberapa fitur yang ditawarkan oleh aplikasi omnichannel Koneksi:

  1. End-to-End Marketing Process: Fitur ini merupakan solusi terpadu untuk mengelola seluruh proses pemasaran, mulai dari pengumpulan leads hingga penyelesaian transaksi. Dengan fitur ini, Anda dapat meningkatkan koordinasi antar tim dan memaksimalkan efektivitas setiap tahap pemasaran, memastikan transisi yang mulus dan meningkatkan tingkat konversi.
  2. In-Depth CRM & Marketing Reports: Fitur ini menyediakan laporan mendetail dan akurat mengenai semua aktivitas CRM dan pemasaran, dari email marketing hingga dukungan pelanggan dan penjualan. Dengan laporan ini, Anda dapat memperoleh wawasan yang lebih dalam tentang performa setiap kampanye, membantu Anda membuat keputusan yang lebih cerdas berdasarkan data, serta mengoptimalkan strategi pemasaran Anda secara keseluruhan.
  3. Online Access on Mobile Apps: Memungkinkan Anda mengakses data prospek dan pelanggan melalui aplikasi mobile, sehingga manajemen pelanggan menjadi lebih fleksibel dan efisien. Kemudahan akses ini sangat membantu dalam mempercepat proses bisnis, memungkinkan Anda untuk terus beroperasi dan berinteraksi dengan pelanggan kapan saja dan di mana saja, meningkatkan responsivitas dan kepuasan pelanggan.
  4. WhatsApp Channel Management: Fitur ini memfasilitasi komunikasi yang lebih efisien antara tim penjualan dan prospek atau klien melalui WhatsApp. Dengan mengelola saluran ini secara efektif, Anda bisa meningkatkan kecepatan respons terhadap pertanyaan pelanggan, memperkuat hubungan melalui komunikasi yang lebih pribadi, dan meningkatkan kemungkinan penutupan kesepakatan berkat interaksi yang lebih sering dan terfokus.

Setiap fitur ini dirancang untuk tidak hanya memudahkan pekerjaan sehari-hari tetapi juga untuk menghasilkan hasil yang lebih besar dan lebih baik dalam setiap aspek pemasaran dan penjualan Anda. Klik banner skema harga di bawah untuk melihat paket terbaik yang sesuai dengan kebutuhan bisnis Anda.

skemaHarga

SAP Hybris

SAP Hybris menyediakan omnichannel platform yang komprehensif, dirancang khusus untuk memenuhi kebutuhan bisnis dengan menggunakan pendekatan Model Driven Architecture (MDA). Omnichannel platform ini memungkinkan integrasi antara SAP Hybris dan berbagai sistem penyimpanan data eksternal, memfasilitasi manajemen yang lebih efisien dan koordinasi data antar-platform. Aplikasi SAP Hybris memberikan kemudahan dan fleksibilitas dalam mengelola operasi bisnis di mana saja dan kapan saja.

Fitur SAP Hybris:

  1. One-to-one customer engagement: Berguna untuk memenuhi keinginan dan kebutuhan setiap pelanggan secara spesifik selama mereka berada dalam perjalanan pembelian online, dengan menggunakan wawasan waktu nyata dan kecerdasan buatan.
  2. Personalized experiences: Menyediakan pengalaman toko yang menarik dan relevan melalui rekomendasi yang disesuaikan secara individual dan merchandising yang berlangsung secara real-time.
  3. Customer conversion into buyers: Memanfaatkan AI dan pembelajaran mesin untuk secara otomatis meningkatkan konversi pelanggan menjadi pembeli dengan rekomendasi yang berbasis pada perilaku pengguna.
  4. Maximized ROI on personalization: Membantu mencapai dan melampaui target bisnis melalui pengujian “A/B” dan penggunaan algoritma real-time yang dioptimalkan untuk mencapai tujuan bisnis.

NetSuite

NetSuite menawarkan aplikasi omnichannel terintegrasi, dibangun di atas platform cloud untuk memastikan aksesibilitas dan fleksibilitas. Sebagai aplikasi yang dirancang untuk mendukung aspek interaksi pelanggan, NetSuite memungkinkan pengguna untuk melakukan transaksi, menganalisis data, dan mengelola keterlibatan pelanggan secara efisien. Dengan kemampuannya untuk menyederhanakan akses ke laporan kinerja dan analisis data vital, NetSuite membantu bisnis mengoptimalkan operasi mereka dan beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan dalam lingkungan pasar.

Fitur NetSuite:

  1. Customer Management: Fitur ini memberikan gambaran lengkap tentang semua pelanggan, yang sangat berharga untuk membangun profil pelanggan yang akurat.
  2. Sales Forecasting: Mendapatkan data waktu nyata yang diperlukan untuk memprediksi penjualan, lengkap dengan berbagai alat peramalan yang meliputi sistem checks and balances yang memberikan wawasan kunci tentang peluang penjualan dan dampaknya terhadap target keseluruhan.
  3. Time Tracking: Memungkinkan Anda melacak waktu yang dihabiskan staf pada interaksi individu dengan akurasi tinggi, memberikan wawasan yang lebih baik tentang nilai setiap klien, pelanggan, atau calon pelanggan.
  4. Email Marketing: Memungkinkan Anda membuat kampanye yang sangat ditargetkan dengan konten yang menarik dan bahkan menargetkan bagian tertentu dari daftar Anda untuk memaksimalkan tingkat pembukaan email.

HashMicro

hashmicro crm

HashMicro menawarkan solusi aplikasi omnichannel yang komprehensif dan telah mendapatkan kepercayaan dari lebih dari 1750 klien di seluruh Indonesia. Solusi ini dirancang untuk menyederhanakan dan mengoptimalkan berbagai aspek operasional bisnis melalui modul dan fitur canggih yang menjadikannya salah satu omnichannel platform terdepan di negara ini.

Berikut ini adalah beberapa fitur utama dari aplikasi omnichannel HashMicro:

  1. Sales Pipeline Management: Pengelolaan dan visualisasi pipeline penjualan yang memungkinkan perusahaan untuk melacak kemajuan penjualan secara real-time.
  2. Sales Team Management: Manajemen tim penjualan yang efektif, memungkinkan koordinasi dan pemantauan kinerja tim secara detail.
  3. Revenue Forecasting: Proyeksi pendapatan yang membantu dalam perencanaan keuangan dan pengambilan keputusan strategis.
  4. Email Marketing Management: Pengelolaan kampanye email marketing yang terintegrasi untuk meningkatkan keterlibatan pelanggan dan efektivitas komunikasi.
  5. Call Logging Management: Pencatatan interaksi telepon secara otomatis yang memudahkan analisis dan follow-up.
  6. Sales Report Generation: Pembuatan laporan penjualan yang menyediakan analisis mendalam tentang kinerja dan tren penjualan.

Dengan berbagai fitur ini, aplikasi omnichannel HashMicro tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional tetapi juga memberikan wawasan yang berharga untuk pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. Aplikasi ini ideal bagi perusahaan yang mencari solusi teknologi untuk mendukung strategi omnichannel yang dinamis dan adaptif.

Brightpearl

Brightpearl menyajikan solusi aplikasi omnichannel yang dirancang khusus untuk mendukung peritel dan grosir dalam mengelola operasi bisnis mereka secara efisien. Platform ini sangat cocok untuk bisnis dengan omset minimal $1 juta per tahun, menyediakan berbagai alat manajemen yang esensial dan terintegrasi. Diantaranya adalah manajemen keuangan yang komprehensif, pengelolaan inventaris dan pesanan penjualan, serta alur kerja pembelian dan pemasok yang efisien.

Fitur Brightpearl:

  1. Complete Activity Timeline: Fitur ini memungkinkan Anda melihat sejarah lengkap interaksi pelanggan dengan satu klik, disajikan dalam timeline yang mudah dipahami dengan berbagai filter, memudahkan pelacakan setiap interaksi sebelumnya.
  2. Automated Communication Reminders: Fitur ini membantu Anda tetap terdepan dalam komunikasi pelanggan dengan menjadwalkannya sesuai dengan alur kerja unik Anda.
  3. Automate Customer Segmentation: Fitur ini memudahkan segmentasi pelanggan, yang krusial untuk mengarahkan strategi pemasaran Anda.
  4. Manage Customer Credit: Fitur ini memungkinkan Anda untuk melihat dengan cepat apakah pelanggan memiliki saldo yang belum dibayar sebelum memproses penjualan lebih lanjut.

Shopify

Shopify adalah omnichannel platform yang memudahkan penggunaannya, dikembangkan dengan memanfaatkan teknologi internet terbaru. Aplikasi ini dirancang untuk integrasi yang lancar dengan situs web, memungkinkan pengguna untuk membangun dan mengelola toko online mereka dengan efisien. Dengan antarmuka yang intuitif, Shopify memastikan bahwa pengguna, baik pemula maupun berpengalaman, dapat dengan mudah menavigasi dan memanfaatkan fungsionalitasnya.

Fitur Shopify:

  1. Communication Tools: Fitur ini meliputi alat-alat komunikasi seperti pesan dalam aplikasi, berbagi file dan penyimpanan, serta sinkronisasi email dan kalender, yang memfasilitasi kolaborasi yang efektif dan komunikasi yang efisien di antara anggota tim.
  2. Sales Tools: Fitur ini mencakup alat otomatisasi penjualan yang dapat mengotomatiskan tugas-tugas seperti peramalan, pembuatan pipeline penjualan, dan penilaian prospek.
  3. Marketing Tools: Fitur ini menyediakan alat-alat pemasaran yang meliputi alat pemasaran email, serta alat untuk segmentasi pelanggan, pemodelan atribusi, integrasi sosial, dan pengelolaan kampanye pemasaran dan periklanan.
  4. Reporting and Analytics Tools: Fitur ini menawarkan dashboard pelaporan, laporan kustom, serta analitik pemasaran dan penjualan yang memberikan wawasan mendalam tentang kinerja bisnis.

BigCommerce

BigCommerce menyediakan omnichannel software yang inovatif, dirancang untuk memperluas jangkauan pasar dan meningkatkan volume penjualan. Platform ini menawarkan fitur yang memungkinkan bisnis untuk memberikan pengalaman belanja yang mulus dan efektif, sehingga memaksimalkan konversi pelanggan. BigCommerce meningkatkan visibilitas produk dengan pengoptimalan feed yang disesuaikan untuk masing-masing saluran, meningkatkan kemungkinan ditemukan oleh pelanggan potensial.

Fitur BigCommerce:

  1. Sync Inventory: Fitur ini menghindari penjualan berlebih yang dapat menyebabkan penundaan besar dalam pengiriman dan mengikis loyalitas merek.
  2. Merge Offline and Online Sales: Secara otomatis menyinkronkan penjualan, inventaris, dan pesanan dari toko fisik ke back-end Anda.
  3. Seamless Integrations: Fitur ini memungkinkan Anda menonjol dari pesaing dan memberikan pengalaman pelanggan yang konsisten di pasar utama dan saluran perdagangan sosial.

Vend

Vend menyediakan omnichannel software yang efisien dengan fokus pada manajemen hubungan pelanggan dan operasi penjualan. Aplikasi ini dirancang dengan antarmuka yang minimalis dan mudah disesuaikan, cocok untuk kebutuhan bisnis yang beragam. Salah satu fitur unggulan dari Vend adalah integrasi sistem pemindaian barcode, yang berkolaborasi lancar dengan manajemen inventaris dan sistem titik penjualan (POS).

Fitur Vend:

  1. Sales and Service Follow-up: Rantai follow up terdiri dari pesan email dan teks yang otomatis dan berbasis template, yang dapat Anda kirim secara otomatis pada interval waktu yang telah ditentukan sebelumnya.
  2. Automated Text: Divisi Penjualan, Layanan, dan Suku Cadang dapat dengan mudah mengirim teks, email, dan menetapkan janji temu sambil mendokumentasikan dan melacak komunikasi klien untuk layanan yang lebih baik dan tindak lanjut yang efektif.
  3. Integrated Sales Leads: Memastikan tim penjualan Anda secara otomatis diberitahu ketika ada prospek baru yang masuk; dari situs web Anda, situs web OEM, dan sumber prospek lainnya.

Magento

Magento adalah platform eCommerce yang kuat, yang sekarang menjadi bagian dari Adobe, menawarkan kemampuan omnichannel yang canggih untuk menyatukan berbagai saluran penjualan dalam satu aplikasi terintegrasi. Platform ini memungkinkan pengecer untuk mengelola toko online, mobile, dan offline dari satu titik pusat, memfasilitasi pengalaman belanja yang mulus bagi pelanggan. Magento memberikan dukungan luas dan sumber daya yang memungkinkan pengguna untuk menyesuaikan dan mengembangkan toko mereka sesuai dengan kebutuhan spesifik dan skala bisnis.

Fitur Magento:

  1. Product Browsing: Meningkatkan pengalaman penjelajahan produk di situs eCommerce Anda dengan fitur-fitur yang dirancang untuk melibatkan pengguna dan meningkatkan kegunaan.
  2. Customer Accounts: Mempermudah pengelolaan akun pengguna, menawarkan serangkaian fungsionalitas yang kuat.
  3. Site Management: Fitur manajemennya mendukung perhitungan pajak, opsi multi-bahasa dan multi-mata uang, otentikasi pengguna, dan desain yang dapat disesuaikan.
  4. Mobile Commerce: Mendukung pengembangan situs web dan aplikasi yang ramah seluler menggunakan teknologi HTML5 seluler, memastikan toko yang responsif.

BigSellers

BigSeller menawarkan omnichannel platform yang dirancang untuk memudahkan pelaku usaha dalam mengelola toko dan marketplace mereka. Platform ini menyediakan serangkaian fitur yang canggih untuk mengoptimalkan proses bisnis, mulai dari pengelolaan produk hingga pemrosesan pesanan dari berbagai sumber penjualan.

Fitur BigSellers:

  1. Batch Order Processing: Fitur ini mendukung pengemasan pesanan, pencetakan label pengiriman dengan kecepatan tinggi, pengelolaan barang-barang yang dikembalikan, dan pelacakan paket, memungkinkan efisiensi yang lebih besar dalam penanganan volume pesanan yang besar.
  2. Scrape & Copy Products: Fitur ‘Scrape Listings’ memungkinkan Anda mengambil informasi produk dari pasar atau toko lain dan mengimpor ke toko Anda.
  3. Customized Shipping Labels: Anda dapat menyesuaikan template label pengiriman dan daftar pengambilan sesuai dengan kebutuhan Anda, memberikan fleksibilitas dalam branding dan prosedur logistik.

Siapa Saja yang Menggunakan Aplikasi Omnichannel?

Aplikasi omnichannel digunakan oleh berbagai jenis bisnis yang ingin memberikan pengalaman pelanggan yang konsisten dan terintegrasi di semua saluran komunikasi. Berikut beberapa contoh penggunaannya:​

1. Retail dan e-commerce: Mengintegrasikan toko fisik dengan platform online untuk memberikan pengalaman belanja yang mulus kepada pelanggan.​

2. Perusahaan jasa: Memastikan komunikasi yang efisien dengan pelanggan melalui berbagai saluran seperti email, chat, dan media sosial.​

3. Industri perbankan dan keuangan: Menyediakan layanan pelanggan yang konsisten di berbagai platform, termasuk aplikasi mobile dan layanan call center.​

4. Pendidikan dan pelatihan: Menggunakan berbagai saluran untuk berinteraksi dengan siswa dan peserta pelatihan, memastikan informasi yang konsisten dan mudah diakses.

Bagaimana Cara Kerja Aplikasi Omnichannel untuk Mendukung Efisiensi Bisnis?

Aplikasi omnichannel bekerja dengan mengintegrasikan berbagai saluran komunikasi dan data pelanggan ke dalam satu platform terpadu. Hal ini memungkinkan bisnis untuk:

1. Mengelola komunikasi secara terpusat: Semua interaksi dengan pelanggan dari berbagai saluran dapat dipantau dan dikelola dalam satu dashboard.​

2. Menyediakan pengalaman pelanggan yang konsisten: Pelanggan dapat berinteraksi dengan bisnis melalui saluran pilihan mereka tanpa kehilangan konteks percakapan sebelumnya.

3. ​Meningkatkan efisiensi operasional: Dengan otomatisasi proses dan integrasi data, bisnis dapat mengurangi redundansi dan mempercepat respon terhadap pelanggan.

Tips Memilih Software Omnichannel

Memilih omnichannel software yang tepat sangat penting untuk keberhasilan strategi bisnis Anda. Berikut beberapa tips yang dapat membantu:​

1. Identifikasi kebutuhan bisnis Anda: Tentukan saluran komunikasi yang paling sering digunakan oleh pelanggan Anda dan pastikan software mendukung integrasi saluran tersebut.​

2. Perhatikan fitur yang ditawarkan: Pastikan software memiliki fitur seperti manajemen tiket, analitik, dan otomatisasi yang sesuai dengan kebutuhan operasional Anda.​

3. Evaluasi kemudahan penggunaan: Pilih software dengan antarmuka yang intuitif dan mudah digunakan oleh tim Anda.​

4. Pertimbangkan skalabilitas: Pastikan software dapat berkembang seiring pertumbuhan bisnis Anda dan mampu menangani volume interaksi yang meningkat.​

5. Tinjau dukungan pelanggan: Pilih penyedia software yang menawarkan dukungan teknis yang responsif dan bantuan implementasi yang memadai.

Kesimpulan

Dalam era bisnis yang semakin kompetitif, penggunaan aplikasi omnichannel telah menjadi kebutuhan yang penting bagi bisnis Anda. Aplikasi-aplikasi ini dapat memberikan solusi efektif dalam meningkatkan loyalitas pelanggan, menciptakan komunikasi yang lebih efektif, mengintegrasikan toko online dan offline, menyediakan laporan analitik yang akurat, serta memperluas jangkauan bisnis Anda.

Dengan mengadopsi aplikasi omnichannel yang tepat, Anda dapat mengoptimalkan operasional bisnis Anda dan menghadapi persaingan yang semakin ketat di era digital.

Penggunaan Aplikasi Omnichannel Koneksi memberikan keuntungan besar dalam meningkatkan loyalitas pelanggan. Melalui berbagai saluran komunikasi yang terintegrasi, pelanggan dapat berinteraksi dan berbelanja dengan lebih nyaman, meningkatkan tingkat kepuasan mereka.

Jangan mau ketinggalan, coba demo gratis sekarang!

crm
Keep Reading
By
ERP

Sistem ERP Finance: Fitur dan Manfaat dalam Management Keuangan Perusahaan

By
ERP Finance

Pada masa kini, perusahaan sudah tidak bisa mengandalkan cara-cara tradisional dalam mengelola keuangan mereka. Oleh karena itu, software ERP finance menjadi penting untuk perusahaan gunakan dalam mengelola keuangan mereka dengan efisien dan efektif. Dengan bantuan software ini, perusahaan dapat mengintegrasikan seluruh aspek keuangan mereka, termasuk akuntansi, manajemen aset, perencanaan keuangan, dan lain sebagainya. 

Selain itu, dengan software ERP finance perusahaan dapat meningkatkan produktivitas mereka. Sistem akan memberikan kemudahan, efisiensi, dan meningkatkan kegiatan bisnis perusahaan dalam mengelola keuangan mereka. Jika ingin mengetahui lebih mengenai software ini dan manfaatnya, simak lebih lanjut artikel berikut.

Apa itu ERP Finance?

ERP finance merupakan perangkat lunak manajemen keuangan yang terintegrasi secara komprehensif untuk membantu perusahaan mengelola keuangan mereka dengan efektif dan efisien. Software ERP Finance memungkinkan perusahaan memantau seluruh aspek keuangan mereka. Hal ini kemudian akan memudahkan perusahaan untuk mengambil keputusan finansial yang tepat, serta meningkatkan efisiensi dan produktivitas dalam pengelolaan keuangan perusahaan.

Fitur unggulan dari sistem ini termasuk kemampuan untuk mengintegrasikan semua data keuangan, memberikan visibilitas keuangan yang baik, dan membuat pengambilan keputusan tepat waktu dan akurat. Selain itu, sistem juga dapat memberikan solusi yang terintegrasi untuk manajemen risiko, menghasilkan laporan keuangan yang mudah dipahami, serta memberikan kemampuan untuk memantau dan mengelola biaya dengan lebih efektif. Untuk mendukung proses penagihan yang lebih efisien dan profesional, perusahaan juga dapat memanfaatkan invoice software yang terintegrasi dalam sistem ERP.

Fitur Utama Sistem ERP Finance

Sistem ERP Finance memiliki berbagai fitur penting yang membantu perusahaan dalam mengelola keuangan mereka dengan lebih efektif. Berikut ini adalah penjelasan lebih rinci mengenai fitur utama dari sistem ERP Finance:

1. Pelacakan Keuntungan

Fitur pelacakan keuntungan memungkinkan perusahaan untuk secara sistematis memantau dan menganalisis sumber-sumber pendapatan mereka. Ini tidak hanya mencakup pendapatan langsung dari penjualan produk atau layanan, tetapi juga pendapatan dari investasi, bunga bank, atau sumber lainnya. Dengan pelacakan keuntungan yang akurat, manajemen dapat memahami dengan lebih baik dari mana pendapatan berasal dan bagaimana itu berkontribusi terhadap kesehatan keuangan perusahaan. Manfaatnya adalah identifikasi sumber pendapatan yang paling menguntungkan untuk fokus pengembangan dan membantu dalam pengambilan keputusan strategis terkait alokasi sumber daya dan investasi.

2. Manajemen Buku Besar

Fitur manajemen buku besar memungkinkan perusahaan untuk mencatat setiap transaksi keuangan secara rinci dan terstruktur. Ini mencakup pencatatan pendapatan, biaya, aset, dan kewajiban perusahaan. Dengan manajemen buku besar yang baik, perusahaan dapat dengan mudah melacak arus kas mereka, menganalisis kinerja keuangan, dan memenuhi persyaratan pelaporan keuangan. Manfaatnya adalah pencatatan transaksi yang akurat dan terstruktur untuk visibilitas keuangan yang lebih baik, memudahkan dalam memonitor dan mengelola arus kas perusahaan serta memenuhi kebutuhan pelaporan.

3. Hutang Usaha

Fitur manajemen hutang usaha memungkinkan perusahaan untuk mengelola kewajiban pembayaran kepada pemasok dan kreditor dengan lebih efisien. Ini mencakup pemantauan faktur yang harus dibayar, jatuh tempo pembayaran, dan negosiasi syarat pembayaran yang lebih menguntungkan. Manfaatnya adalah meminimalkan risiko keterlambatan pembayaran dan denda yang terkait serta meningkatkan hubungan dengan pemasok melalui manajemen pembayaran yang efisien.

4. Piutang Usaha

Fitur manajemen piutang usaha memungkinkan perusahaan untuk mengelola kewajiban pembayaran yang harus diterima dari pelanggan atau debitor. Ini mencakup proses penagihan, pemantauan pembayaran yang tertunda, dan tindakan koleksi jika diperlukan. Manfaatnya adalah mempercepat siklus kas dengan mempercepat penerimaan pembayaran dan mengurangi risiko piutang tak tertagih melalui pemantauan yang lebih baik dan tindakan koleksi yang efisien.

5. Manajemen Aset Tetap

Fitur manajemen aset tetap membantu perusahaan dalam mengelola dan memelihara aset yang dimilikinya, seperti tanah, bangunan, peralatan, dan kendaraan. Ini mencakup pencatatan aset, perencanaan pemeliharaan, dan pengelolaan depreciasi. Manfaatnya adalah memperpanjang umur pakai aset melalui pemeliharaan yang terjadwal dan mengoptimalkan penggunaan aset dengan pemantauan yang lebih baik.

6. Manajemen Risiko

Fitur manajemen risiko memungkinkan perusahaan untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko keuangan yang mungkin mempengaruhi kinerja mereka. Ini mencakup risiko operasional, risiko pasar, risiko kredit, dan risiko lainnya. Manfaatnya adalah mengurangi dampak risiko terhadap keuangan perusahaan melalui langkah-langkah mitigasi yang tepat dan meningkatkan ketahanan perusahaan terhadap perubahan lingkungan eksternal yang tidak terduga.

7. Pelaporan

Fitur pelaporan yang komprehensif memungkinkan perusahaan untuk menghasilkan laporan keuangan yang akurat dan sesuai dengan kebutuhan manajemen, pihak terkait, dan otoritas regulasi. Ini mencakup laporan keuangan tahunan, laporan keuangan kuartalan, dan laporan keuangan ad hoc. Manfaatnya adalah memberikan informasi yang relevan dan akurat untuk pengambilan keputusan internal dan eksternal serta memenuhi persyaratan pelaporan yang berlaku secara hukum dan regulasi.

8. Manajemen Multi-Mata Uang

Fitur manajemen multi-mata uang memungkinkan perusahaan untuk melakukan transaksi keuangan dalam berbagai mata uang asing. Ini penting bagi perusahaan yang beroperasi di pasar global atau memiliki pelanggan dan pemasok internasional. Manfaatnya adalah memfasilitasi transaksi lintas negara dengan lebih mudah dan hemat biaya serta mengoptimalkan operasi bisnis global dengan manajemen mata uang yang efisien.

9. Manajemen Pajak

Fitur manajemen pajak membantu perusahaan dalam mengelola kewajiban perpajakan mereka, termasuk penghitungan, pelaporan, dan pembayaran pajak. Ini mencakup pajak penghasilan, pajak pertambahan nilai (PPN), dan pajak lainnya yang relevan. Manfaatnya adalah mencegah sanksi dan denda karena pelanggaran perpajakan serta memaksimalkan penghematan pajak melalui pemahaman dan penerapan kebijakan perpajakan yang tepat.

Manfaat ERP Finance dalam Pengelolaan Keuangan Perusahaan

ERP Finance

Perusahaan akan mendapatkan keuntungan dengan menggunakan Sistem ERP finance ini. Dengan menggunakan sistem, seluruh aspek finansial perusahaan bisa sistem kelola sehingga tidak terjadi human error. Selain untuk mengelola dan memantau keuangan perusahaan, sistem ini memiliki berbagai manfaat. Berikut merupakan manfaat ketika menggunakan sistem untuk mengelola finansial perusahaan:

Meningkatkan efisiensi pengelolaan keuangan

Sistem ERP finance ini akan mengintegrasikan semua proses bisnis keuangan dan membuat pengambilan keputusan menjadi lebih tepat waktu dan akurat. Selain itu, fitur unggulannya, seperti manajemen risiko, pelaporan keuangan, serta kemampuan untuk memantau dan mengelola biaya dengan efektif dapat membantu perusahaan mengoptimalkan manajemen keuangan mereka dan memperbaiki kinerja keuangan secara keseluruhan.

Meningkatkan akurasi laporan keuangan

Implementasi dari sistem akan membantu perusahaan menyusun laporan keuangan yang akurat karena bantuan data keuangan yang sudah berada dalam satu platform pusat. Dengan begitu, semua transaksi keuangan tercatat dengan akurat dan dapat dipantau secara real-time. Selain itu, fitur seperti memproses data keuangan secara otomatis, serta memastikan data yang dihasilkan akurat akan membantu pembuatan laporan keuangan dengan tepat waktu.

Mengurangi risiko kesalahan manusia

Salah satu keuntungan menggunakan sistem ini yaitu sistem mampu mengotomatisasi seluruh proses data keuangan. Dengan ini, perusahaan dapat menghindari kesalahan yang mungkin terjadi pada proses manual, seperti kesalahan penginputan data atau kesalahan perhitungan. Dengan mengurangi risiko kesalahan, implementasi sistem dapat membantu perusahaan mengoptimalkan manajemen risiko dan memperbaiki kinerja keuangan secara keseluruhan.

Meningkatkan transparansi pengelolaan keuangan

Ketika perusahaan gunakan, sistem akan mengintegrasikan dengan modul modul lain, seperti software akuntansi, sales, crm, dan lainnya. Data kemudian akan terkumpul pada satu platform pusat yang hanya bisa pengguna tertentu akses. Dengan begitu, semua pihak yang terkait dengan keuangan perusahaan, seperti manajemen, investor, dan auditor, dapat melihat data keuangan yang sama ada. Dengan meningkatkan transparansi pengelolaan keuangan, perusahaan dapat memperkuat kepercayaan publik dan meningkatkan kredibilitas mereka di mata pasar.

Sistem ERP Finance Koneksi, Pilihan Terbaik untuk Mengelola Keuangan Perusahaan

Dengan menggunakan sistem finance ini, perusahaan akan memperoleh banyak keuntungan. Salah satu nya yaitu mendapatkan informasi dan membuat laporan keuangan otomatis dan akurat sehingga membantu manajemen membuat keputusan tepat. Selain itu, sistem juga dapat membantu mempercepat proses audit keuangan, karena data keuangan sudah tersedia dalam satu sistem yang terintegrasi. 

Salah satu software yang bisa Anda gunakan yaitu Software Finance milik Koneksi. Sistem ini sendiri memiliki kemampuan mengintegrasikan proses bisnis keuangan, mulai dari pembelian hingga pembayaran. Selain itu, sistem memiliki fitur manajemen risiko untuk membantu mengoptimalkan pengelolaan keuangan, meningkatkan efisiensi operasional, serta mempercepat pengambilan keputusan bisnis.

Kesimpulan

Penggunaan sistem ERP finance tentu memberikan manfaat yang signifikan bagi perusahaan pada masa kini, terutama dalam hal pengelolaan keuangan. Dengan sistem ini, perusahaan dapat mengurangi risiko kesalahan dalam pengolahan data keuangan, mempercepat proses audit keuangan, serta meningkatkan efisiensi operasional yang ada. Dengan demikian, sistem telah menjadi kunci mengoptimalkan bisnis perusahaan pada era digital ini.

Untuk itu perusahaan Anda harus bisa menemukan sistem terbaik dan tepat untuk Anda gunakan. Salah satu sistem yang bisa perusahaan Anda gunakan yaitu Software Finance milik Koneksi. Sistem yang sudah terintegrasi dan berbasis cloud ini tentu bisa mempermudah proses pemantauan aspek finansial perusahaan. Untuk mengetahuinya lebih lanjut, Anda dapat mencoba demo gratis software Finance Koneksi sekarang!

Keep Reading
By
ERP

Tips dalam Memilih Jasa Implementasi ERP Terbaik untuk Anda

By
Jasa Implementasi ERP

Dalam era yang serba digital ini, jasa implementasi ERP menjadi semakin penting bagi perusahaan. Implementasi ERP memungkinkan perusahaan untuk mengintegrasikan berbagai fungsi bisnis, mulai dari manajemen sumber daya manusia hingga rantai pasok, dalam satu sistem yang terpusat. Dengan menggunakan jasa implementasi ERP, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, dan meningkatkan visibilitas terhadap proses bisnis mereka.

Selain meningkatkan efisiensi, penggunaan jasa ERP juga memberikan sejumlah keuntungan bagi perusahaan. Keuntungan ini akan meliputi integrasi yang baik, memonitor dan mengendalikan proses bisnis real-time, dan meningkatkan kolaborasi antar departemen. Untuk itu penting bagi perusahaan untuk menggunakan jasa ERP. Berikut merupakan beberapa tips untuk Anda ketika memilih jasa implementasi yang benar.

Tips memilih Jasa Implementasi ERP yang Benar

Jasa ERP memiliki peran penting karena bisa membantu mengintegrasikan seluruh kegiatan operasional bisnis yang ada. Untuk itu, perlu perusahaan memperhatikan dengan baik jasa implementasi ERP yang akan perusahaan gunakan. Berikut merupakan beberapa tips yang bisa membantu Anda untuk memilih jasa ERP yang benar:

Memahami kebutuhan bisnis

Memahami kebutuhan bisnis merupakan salah satu tips penting dalam memilih jasa implementasi ERP yang benar. Pertama, perusahaan harus melakukan analisis mendalam terhadap proses bisnis yang sedang berjalan dan mengidentifikasi area yang membutuhkan perbaikan atau pengoptimalan. Dengan memahami kebutuhan bisnis secara rinci, perusahaan dapat mencari jasa implementasi ERP yang memiliki modul dan fitur yang sesuai untuk menangani kebutuhan spesifik mereka.

Selanjutnya, penting bagi perusahaan untuk melibatkan pihak yang berkepentingan dalam proses pemilihan software ERP terbaik. Mengadakan diskusi dengan tim manajemen, departemen terkait, dan pengguna akhir akan membantu memperoleh pemahaman yang holistik tentang kebutuhan bisnis dan persyaratan fungsional yang diperlukan. Dengan melibatkan semua pihak yang berkepentingan, perusahaan dapat memastikan bahwa jasa ERP yang dipilih mampu memenuhi harapan dan mempercepat kesuksesan implementasi.

Melakukan penelitian jasa implementasi

Perusahaan harus mengumpulkan informasi tentang penyedia jasa implementasi yang potensial. Ini melibatkan membaca ulasan pelanggan, mencari referensi dari perusahaan sejenis, serta memeriksa reputasi dan pengalaman penyedia jasa. Dengan melakukan penelitian yang cermat, perusahaan dapat memastikan bahwa mereka memilih penyedia jasa yang memiliki track record yang baik dan memiliki keahlian dalam implementasi ERP.

Selanjutnya, perusahaan harus mempertimbangkan fitur dan fungsionalitas yang penyedia jasa tawarkan. Masing-masing perusahaan memiliki kebutuhan unik, jadi penting untuk memastikan bahwa penyedia jasa yang dipilih dapat menyediakan solusi yang sesuai. Melakukan penelitian yang menyeluruh tentang fitur, skala implementasi, serta dukungan dan layanan yang disediakan akan membantu perusahaan untuk memilih penyedia jasa yang sesuai dengan kebutuhan bisnis mereka.

Jasa implementasi ERP tahap evaluasi kredibilitas dan keahlian

Kemudian, langkah selanjutnya perusahaan harus mengumpulkan informasi tentang rekam jejak dan pengalaman penyedia jasa implementasi tersebut. Melihat proyek sebelumnya dan memeriksa testimonial dari klien akan memberikan gambaran tentang kualitas kerja dan kemampuan penyedia jasa. Dengan memilih penyedia jasa yang memiliki kredibilitas dan pengalaman yang terbukti, perusahaan dapat meminimalkan risiko implementasi yang gagal dan memastikan bahwa proyek ERP berjalan lancar.

Selain itu, penting untuk mengevaluasi keahlian teknis dan pengetahuan yang tim implementasi miliki. Perusahaan harus memastikan bahwa penyedia jasa memiliki tim yang terlatih, bersertifikasi, dan memiliki pemahaman tentang ERP dan modul-modul penting yang akan diimplementasikan. Dengan mengevaluasi kredibilitas dan keahlian penyedia jasa, perusahaan dapat memilih mitra implementasi yang memiliki kompetensi teknis yang kuat dan dapat memberikan solusi yang optimal.

Komunikasi dengan vendor pilihan

Komunikasi dengan vendor pilihan

Selanjutnya, komunikasi yang efektif dengan vendor ERP yang perusahaan pilih merupakan salah satu tips penting dalam memilih jasa yang benar. Penting untuk menjalin komunikasi yang jelas dan terbuka dengan vendor untuk memastikan pemahaman yang sama tentang kebutuhan bisnis dan tujuan implementasi. Dengan saling berkomunikasi, Anda dapat menyampaikan ekspektasi kepada vendor sehingga mereka dapat menyusun rencana implementasi yang sesuai dengan kebutuhan Anda. 

Selain itu, komunikasi yang baik juga penting dalam mengatasi hambatan dan tantangan yang mungkin muncul selama implementasi ERP. Dalam proses implementasi, mungkin akan ada perubahan kebutuhan, jadwal yang tertunda, atau masalah teknis. Dengan menjalin hubungan dengan vendor, Anda dapat menyelesaikan masalah dan mengatasi tantangan yang muncul selama implementasi. Vendor yang baik akan memberikan solusi dan bekerja sama menyelesaikan setiap kendala dalam proses implementasi.

Rencana implementasi yang jelas

Langkah selanjutnya yang harus Anda lakukan adalah membuat rencana implementasi yang terperinci. Dengan rencana yang jelas, Anda dapat memahami tahapan implementasi, sumber daya perusahaan, dan jadwal yang ada. Rencana implementasi yang baik juga akan mempertimbangkan risiko potensial yang mungkin terjadi dan menyediakan strategi mitigasi yang sesuai.

Rencana implementasi jelas juga akan membantu menghindari perubahan yang tidak terduga dan mengurangi ketidakpastian selama proses implementasi. Dengan memiliki pemahaman yang jelas, Anda dapat mempersiapkan tim internal dengan baik, mengatur sumber daya, dan menyusun jadwal yang realistis. Dengan memiliki rencana implementasi yang jelas, Anda dapat meningkatkan peluang kesuksesan implementasi ERP dan memastikan bahwa proyek tersebut berjalan dengan lancar.

Jasa implementasi ERP tahap evaluasi biaya

Penting untuk memahami dan mengidentifikasi biaya yang terkait dengan implementasi ERP, termasuk biaya perangkat lunak, biaya lisensi, dan biaya konsultasi. Dengan melakukan evaluasi yang cermat, Anda dapat membandingkan penawaran dari berbagai vendor dan memastikan bahwa biaya yang perusahaan keluarkan sebanding dengan manfaat yang akan Anda peroleh.

Selain itu, dengan memperhitungkan biaya jangka panjang, Anda dapat membuat keputusan yang lebih bijaksana dan memilih vendor yang tidak hanya menawarkan harga software ERP yang terjangkau untuk implementasi awal, tetapi juga memiliki biaya yang wajar untuk dukungan dan pengembangan berkelanjutan di masa depan. Evaluasi biaya yang teliti akan membantu Anda menghindari kejutan finansial dan memastikan bahwa Anda memilih jasa implementasi ERP yang sesuai dengan anggaran dan kebutuhan bisnis Anda.

Melihat dukungan dan pemeliharaan yang ada

Langkah terakhir, pastikan vendor menyediakan layanan dukungan yang responsif dan berkualitas setelah implementasi selesai. Penting untuk mengetahui apakah mereka memiliki tim dukungan yang tersedia untuk membantu mengatasi masalah teknis, menjawab pertanyaan, dan memberikan solusi saat Anda menghadapi kendala dengan sistem ERP. Tidak hanya itu, pastikan vendor memiliki pembaruan rutin dan pemeliharaan sistem untuk memastikan bahwa ERP tetap berfungsi dengan baik dan aman seiring waktu.

Selain itu, perhatikan juga ketentuan kontrak pemeliharaan dari vendor. Pastikan Anda memahami dengan jelas apa yang termasuk dalam kontrak pemeliharaan, seperti waktu respon, layanan pemeliharaan, dan biaya tambahan. Dengan melihat pemeliharaan yang ada, Anda dapat memastikan bahwa Anda akan mendapatkan dukungan yang memadai setelah implementasi ERP. Hal ini akan memberikan rasa aman bahwa sistem ERP berfungsi dan ada tim yang siap membantu jika timbul masalah.

Manfaat Jasa Implementasi ERP untuk Perusahaan

  1. Skalabilitas dan Pertumbuhan Bisnis: Jasa implementasi ERP membantu perusahaan mengintegrasikan sistem yang dapat menyesuaikan diri dengan pertumbuhan bisnis. Dengan sistem yang dapat diskalakan, perusahaan dapat menangani peningkatan volume transaksi dan operasi bisnis tanpa mengalami penurunan kinerja atau keandalan.
  2. Meningkatkan Kepuasan Pelanggan: ERP memungkinkan perusahaan untuk mengoptimalkan proses operasional mereka, yang pada gilirannya meningkatkan kepuasan pelanggan. Dengan mempercepat waktu pengiriman produk atau layanan, meningkatkan akurasi pesanan, dan memberikan layanan pelanggan yang lebih baik, perusahaan dapat membangun hubungan yang lebih kuat dengan pelanggan mereka.
  3. Pengambilan Keputusan yang Lebih Baik: Implementasi ERP memungkinkan perusahaan untuk mengumpulkan data bisnis yang lebih lengkap dan akurat. Dengan akses mudah ke informasi ini, manajemen dapat membuat keputusan yang lebih tepat waktu dan terinformasi. Analisis data yang canggih juga dapat membantu perusahaan mengidentifikasi tren pasar, peluang pertumbuhan, dan tantangan yang mungkin dihadapi.
  4. Mengotomatisasi dan Menyatukan Proses Bisnis: ERP mengotomatisasi berbagai proses bisnis, mulai dari manufaktur dan pengadaan hingga manajemen persediaan dan keuangan. Dengan mengintegrasikan semua fungsi ini ke dalam satu sistem, perusahaan dapat menghilangkan redundansi, meningkatkan efisiensi, dan mengurangi risiko kesalahan manusia. Proses bisnis yang terotomatisasi juga memungkinkan perusahaan untuk merespons perubahan pasar dengan lebih cepat dan fleksibel.
  5. Menghemat Waktu dan Biaya: Implementasi ERP dapat mengurangi biaya administrasi dan operasional dengan menghapus pekerjaan manual yang memakan waktu dan rentan terhadap kesalahan. Dengan mengonsolidasikan proses bisnis ke dalam satu platform, perusahaan dapat menghemat biaya infrastruktur IT, pelatihan karyawan, dan pemeliharaan sistem. Selain itu, efisiensi yang lebih tinggi dalam operasi sehari-hari juga dapat menghasilkan penghematan biaya jangka panjang.

Dengan demikian, jasa implementasi ERP dapat memberikan manfaat yang signifikan bagi perusahaan dalam meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan daya saing mereka di pasar.

Jasa Implementasi ERP Koneksi, Pilihan Terbaik untuk Bisnis

Melihat jasa implementasi memiliki manfaat yang banyak, tentu Anda harus menggunakan jasa terbaik. Untuk itu, jasa ERP dari Koneksi dianggap sebagai pilihan terbaik untuk bisnis. Dengan pengalaman mengimplementasikan sistem ERP, Koneksi dapat menyediakan solusi sesuai kebutuhan bisnis Anda. Mereka memiliki tim yang terampil dan berpengetahuan luas dalam mengintegrasikan ERP dengan infrastruktur yang ada, sehingga memastikan proses implementasi berjalan lancar dan efisien.

Selain itu, jasa implementasi ERP Koneksi menekankan komunikasi yang efektif dan dukungan pelanggan yang responsif. Mereka akan bekerja sama untuk memahami kebutuhan bisnis Anda, merancang rencana implementasi, dan menyediakan pembaruan rutin tentang kemajuan proyek. Dengan fokus pada dukungan dan pemeliharaan setelah implementasi, Koneksi memastikan bahwa sistem ERP Anda beroperasi dengan baik dalam jangka panjang. 

Kesimpulan

Secara keseluruhan, jasa implementasi ERP akan membantu perusahaan dalam meningkatkan produktivitas dari kegiatan operasional yang ada. Untuk itu, dalam proses implementasi nya Anda harus bisa memilih jasa ERP yang benar. Dengan memilih jasa terbaik, Anda dapat mengoptimalkan seluruh kerja dari sistem yang ada.

Dalam hal ini, jasa ERP dari Koneksi dapat dianggap sebagai pilihan terbaik. Dengan fokus pada rencana implementasi yang jelas dan dukungan pelanggan responsif, Koneksi memastikan bahwa implementasi ERP berjalan lancar dan efisien. Selain itu, mereka juga menawarkan pembaruan rutin dan layanan pemeliharaan yang terbaik setelah implementasi selesai. 

Keep Reading
By
ERP

Contoh Penerapan Sistem ERP pada Perusahaan Jasa

By
Implementasi ERP pada Perusahaan

Pada masa kini, penggunaan sistem ERP kerap kita temukan karena pengerjaannya yang efektif. Perusahaan sudah mulai menggunakan ERP karena sistem tersebut mampu mengoptimalkan kegiatan operasional bisnis secara keseluruhan. Hal ini tidak berbeda dalam industri jasa yang mana sudah banyak melakukan implementasi ERP pada perusahaan jasa yang ada.

Sistem ERP mampu membantu industri jasa mengelola sumber daya manusia yang ada seperti penggajian, pelatihan karyawan, dan manajemen kinerja. Dengan begitu, produktivitas perusahaan akan meningkat dan talenta yang ada akan terlatih dengan baik. Untuk mengetahui lebih terkait manfaat dari implementasi ERP pada perusahaan jasa, simak artikel berikut.

Daftar Isi

Penerapan Sistem ERP pada Perusahaan

Penerapan Sistem Enterprise Resource Planning (ERP) telah menjadi langkah strategis bagi banyak perusahaan untuk meningkatkan efisiensi dan mengoptimalkan proses bisnis mereka. Berikut ini beberapa contoh penerapan ERP pada perusahaan besar di Indonesia, serta faktor-faktor yang memengaruhi keberhasilan atau kegagalan implementasi.

1. PT Semen Gresik

PT Semen Gresik berhasil menerapkan ERP dalam berbagai aspek operasionalnya, terutama dalam manajemen sumber daya manusia, keuangan, dan pengelolaan penyimpanan barang. Dengan sistem ERP, PT Semen Gresik dapat mengkoordinasikan semua departemen dengan lebih baik, meningkatkan efisiensi operasional, dan memastikan pengambilan keputusan yang lebih tepat.

2. PT Pertamina

Perusahaan energi terkemuka, PT Pertamina, memanfaatkan ERP untuk meningkatkan pengelolaan keuangan dan sumber daya manusia mereka. Dengan ERP, PT Pertamina dapat mengintegrasikan data dari berbagai departemen, mengoptimalkan proses bisnis, dan meningkatkan kualitas layanan kepada pelanggan.

3. Astra International

Astra International sukses menerapkan ERP dalam diversifikasi operasional dan manajemen proyek mereka. Melalui ERP, Astra International dapat mengkoordinasikan berbagai unit bisnisnya dengan lebih baik, meningkatkan kolaborasi antardepartemen, dan mengoptimalkan alokasi sumber daya.

4. Indofood

Indofood menggunakan ERP dalam manajemen produksi untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas produk mereka. Dengan sistem ERP, Indofood dapat mengelola rantai pasokan dengan lebih baik, mengidentifikasi area-area perbaikan dalam proses produksi, dan merespons perubahan pasar dengan lebih cepat.

5. Wijaya Karya

Wijaya Karya (WIKA) berhasil menerapkan ERP dalam manajemen proyek mereka, termasuk pengelolaan sumber daya, waktu, dan biaya. Melalui ERP, WIKA dapat mengoptimalkan jadwal proyek, mengidentifikasi risiko, dan memastikan proyek berjalan sesuai target.

Manfaat Implementasi ERP pada Perusahaan Jasa

Implementasi ERP pada perusahaan

Sistem ERP akan membantu perusahaan mengelola sumber daya yang mereka miliki, seperti memberi pelatihan dan mengelola proyek yang ada. Dari hal ini, dapat kita lihat sistem ERP memiliki keuntungan terutama untuk meningkatkan produktivitas perusahaan. Berikut merupakan beberapa manfaat dari mengintegrasikan software ERP bagi perusahaan jasa:

Implementasi ERP pada perusahaan jasa akan meningkatkan efisiensi operasional

Pada dasarnya ketika suatu perusahaan mulai menggunakan sistem ERP, hal ini tentu akan mempermudah proses operasional bisnis. Sebagai salah satu bentuk aplikasi bisnis terintegrasi, sistem ERP membantu mengelola berbagai fungsi penting dalam perusahaan. Sistem ini akan mengintegrasi berbagai aspek operasional seperti manajemen proyek, pengadaan, keuangan, dan sumber daya manusia.

Dengan begitu, data dan informasi yang perusahaan butuhkan untuk mengelola bisnis menjadi mudah diakses secara real-time dan akurat. Penggunaan aplikasi bisnis seperti ERP memungkinkan proses pengambilan keputusan menjadi lebih cepat, terukur, dan berbasis data yang valid, sehingga efisiensi operasional perusahaan dapat meningkat secara signifikan.

Tidak hanya itu, secara keseluruhan implementasi ERP pada perusahaan jasa bisa meningkatkan efisiensi bisnis melalui integrasi yang baik, pengelolaan sumber daya manusia efisien, dan otomatisasi proses bisnis. Hal ini akan membantu perusahaan mengoptimalkan kegiatan bisnis yang ada, mengurangi biaya, dan meningkatkan kualitas pelayanan pada pelanggan.

Meningkatkan pengalaman pelanggan

Salah satu cara agar pelanggan memiliki pengalaman yang menyenangkan yaitu dengan cara meningkatkan efisiensi operasional perusahaan jasa. Dengan integrasi proses bisnis terpusat dalam satu sistem, maka perusahaan bisa mengelola sumber daya seperti tenaga kerja, material, dan waktu menjadi lebih efisien. Dengan begitu, kualitas layanan kepada pelanggan seperti pengaturan janji dan penawaran harga akan menjadi lebih cepat.

Selain itu, sistem akan meningkatkan visibilitas pada data pelanggan, dimana dengan data terpusat perusahaan bisa memahami kebutuhan dan preferensi secara akurat mengenai pelanggannya. Hal ini akan memungkinkan perusahaan untuk memberi layanan lebih personal dan sesuai dengan kebutuhan dari pelanggan.

Implementasi ERP pada perusahaan jasa membantu pengambilan keputusan

Ketika perusahaan akan mengambil suatu keputusan, tentu terdapat berbagai pertimbangan yang harus mereka diskusikan terlebih dahulu. Keputusan yang akan perusahaan ambil tentu akan mempengaruhi kelangsungan dari perusahaan itu sendiri sehingga seluruh keputusan yang akan mereka ambil merupakan hal yang krusial. Untuk itu, sistem ERP bisa berperan besar dalam hal ini.

Sistem ERP bisa mengumpulkan dan menganalisis data secara konsisten dan akurat berkat bantuan sistem terpusat sehingga informasi yang ada akan menjadi dasar bagi pengambilan keputusan dengan basis data. Secara keseluruhan, sistem akan menyediakan akses terpusat kepada data serta fitur pelaporan dan analitik yang akan membantu perusahaan membuat keputusan terbaik.

Meningkatkan produktivitas karyawan

Sistem ERP akan membantu mempermudah dan mempersingkat waktu pengerjaan dalam kegiatan operasional bisnis perusahaan. Tugas seperti penggajian, manajemen absensi, manajemen proyek, dan pengelolaan seluruh tugas akan secara otomatis sistem kerjakan sehingga mempermudah tugas karyawan.

Sistem kemudian bisa meningkatkan kolaborasi antara tim kerja, hal ini dengan cara adanya akses terpusat pada data dan informasi relevan. Tidak hanya itu, karyawan juga bisa berkomunikasi dengan cepat sehingga akan mempercepat seluruh proses pengambilan keputusan dan meningkatkan efisiensi kerja tim secara keseluruhan.

Penyebab Kegagalan Implementasi ERP Pada Perusahaan

Di samping kesuksesan, beberapa perusahaan juga mengalami kegagalan dalam implementasi ERP. Beberapa faktor yang menyebabkan kegagalan tersebut antara lain:

  • 1. Kurangnya Dukungan Manajemen
  • Salah satu faktor utama yang dapat menyebabkan kegagalan implementasi ERP adalah kurangnya dukungan dari manajemen tingkat atas. Tanpa dukungan yang kuat dari pihak manajemen, implementasi ERP mungkin tidak mendapatkan sumber daya yang cukup, termasuk dana, personel, dan waktu yang dibutuhkan.
  • 2. Kurangnya Pelatihan dan Pemahaman Pengguna
  • Implementasi ERP memerlukan keterlibatan aktif dari berbagai pengguna di seluruh organisasi. Kurangnya pelatihan yang memadai bagi pengguna tentang cara menggunakan sistem baru ini dapat mengakibatkan ketidaknyamanan, resistensi, dan akhirnya kegagalan dalam mengadopsi sistem baru.
  • 3. Ketidakcocokan antara Sistem ERP dengan Kebutuhan Bisnis
  • Setiap perusahaan memiliki kebutuhan bisnis yang unik, dan tidak semua sistem ERP mungkin cocok dengan kebutuhan spesifik mereka. Jika implementasi tidak mempertimbangkan secara cermat kebutuhan bisnis perusahaan dan memilih sistem yang tidak sesuai, ini dapat menyebabkan masalah fungsionalitas dan akhirnya kegagalan implementasi.
  • 4. Kurangnya Komunikasi Antardepartemen
  • Implementasi ERP sering melibatkan integrasi antardepartemen yang luas. Kurangnya komunikasi dan koordinasi antardepartemen dapat mengakibatkan kesenjangan dalam pemahaman, konflik kepentingan, dan hambatan dalam proses implementasi.
  • 5. Ketidakmampuan Mengelola Perubahan
  • Implementasi ERP sering kali melibatkan perubahan signifikan dalam proses bisnis dan budaya organisasi. Perusahaan yang tidak memiliki strategi yang baik untuk mengelola perubahan ini, termasuk membangun kesadaran, memperoleh dukungan, dan memberikan bimbingan, mungkin mengalami kesulitan dalam mengadaptasi sistem baru dan menghadapi resistensi dari karyawan.

Dengan memperhatikan faktor-faktor di atas dan mengambil langkah-langkah yang tepat untuk mengatasi tantangan yang terkait, perusahaan dapat meningkatkan peluang keberhasilan dalam implementasi sistem ERP mereka.

Bagaimana Implementasi ERP dapat Membantu Perusahaan Jasa?

Implementasi ERP pada Perusahaan

Penerapan sistem ERP bisa membawa perubahan positif untuk perusahaan jasa pada berbagai aspek. Dengan adanya proses integrasi, sistem bisa mengelola seluruh proses operasional seperti manajemen keuangan, proyek, hingga layanan pelanggan. Tidak hanya bisa mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan meningkatkan efisiensi, sistem ERP akan memberikan visibilitas pada seluruh proses bisnis dengan bantuan data yang akurat. 

Selain itu sistem ERP akan memperkuat kolaborasi antar departemen, yang mana data dan informasi yang sudah terintegrasi bisa secara bersamaan karyawan akses. Dengan bantuan ini, karyawan dari seluruh departemen akan bekerja secara sinergis menyusun strategi dan mengelola proyek untuk memberikan layanan terbaik untuk pelanggan. Dengan demikian, kesalahan dalam komunikasi, biaya, dan pengerjaan waktu bukan menjadi hambatan lagi.

Baca juga: Proposal Pengajuan Implementasi ERP

Kesimpulan

Secara keseluruhan implementasi ERP pada perusahaan jasa akan menguntungkan perusahaan karena sistem bisa membantu mengelola sumber daya dan kegiatan operasional yang ada. Dengan otomatisasi sistem, seluruh tugas yang ada menjadi lebih mudah dan tidak membutuhkan waktu yang banyak. Dengan ini, perusahaan tidak perlu untuk mengurangi biaya operasional yang berlebihan dan efisiensi bisnis akan terus meningkat.

Untuk itu, ketika Anda akan memilih sistem ERP terbaik untuk perusahaan, tentu Anda harus memilih sistem terbaik. Salah satu software yang bisa Anda gunakan yaitu Software ERP milik Koneksi. Software ini sendiri bisa mengintegrasikan proses operasional yang kompleks, memberikan data secara langsung melalui satu sistem terpusat. Tidak hanya itu, sistem juga berbasis cloud sehingga lebih fleksibel dan mudah untuk Anda akses. Ingin mengetahui lebih lanjut terkait software ERP? dapatkan demo gratisnya di sini.

Keep Reading
By
ERP

10 Modul Penting yang Harus Dimiliki Sistem ERP Perusahaan

By

Dalam era digital yang semakin berkembang, penggunaan sistem ERP menjadi penting bagi perusahaan untuk mengelola operasional bisnis mereka. Sistem ERP sendiri bisa menyediakan solusi terintegrasi untuk mengelola manajemen persediaan, produksi, keuangan, dan lainnya. Untuk membantu mengoptimalkan bisnis, terdapat berbagai modul ERP yang bisa Anda gunakan.

Modul ERP memiliki beragam jenis yang kemudian juga terdapat fungsi dan kegunaan nya masing-masing. Untuk itu, modul yang Anda pilih tentunya harus bisa disesuaikan dengan kebutuhan dari bisnis Anda sendiri. Dengan memilih modul – modul erp yang tepat maka bisnis Anda bisa menjadi lebih optimal dalam pengerjaannya. Untuk mengetahui lebih lanjut mengenai jenis-jenis modul yang ada, simak terus artikel berikut.

demoGratis

Daftar Isi

10 Modul ERP Penting yang Harus Dimiliki oleh Sistem ERP Perusahaan Anda

Setiap modul yang ada memiliki fitur spesial tertentu dan fungsinya masing-masing. Dengan menggunakan modul yang spesifik dengan kebutuhan perusahaan tentu akan membantu dalam kegiatan berbisnis yang sedang berjalan. Berikut merupakan beberapa modul penting yang harus ada dalam Sistem ERP Anda:

Modul Accounting Management

Modul ini adalah salah satu komponen yang bertanggung jawab untuk mengelola aspek akuntansi dari suatu perusahaan. Fungsi utama dari modul ini yaitu untuk mengelola kegiatan seperti pencatatan transaksi keuangan, pengelolaan jurnal, pengendalian anggaran, dan pelaporan keuangan. Dengan menggunakan modul ini, perusahaan bisa mendapatkan informasi terkait keuangan secara cepat dan efisien.

Manfaat yang akan Anda dapat dengan menggunakan Modul Accounting Management yaitu meningkatnya efisiensi dan akurasi proses akuntansi perusahaan. Dengan otomatisasi pada proses pencatatan, pengelolaan jurnal, dan pengaturan pajak, modul ini bisa membantu mengurangi human error dan memastikan bahwa data yang ada itu akurat dan telah terintegrasi dengan baik. Untuk mendukung proses pencatatan dan penagihan yang lebih sistematis, Anda juga dapat memanfaatkan invoice software yang terhubung langsung dengan modul akuntansi.

Modul ERP Human Resource Management

Untuk mengelola seluruh tugas terkait dengan sumber daya manusia, modul ini dapat Anda gunakan karena bisa membantu mengoptimalkan tugas tersebut. Modul Human Resource Management akan mengolah informasi karyawan seperti data pribadi, absensi, penggajian, dan kinerja dari karyawan. Dengan bantuan ini, manajemen bisa memproses seluruh data dan informasi secara efisien.

Modul HRM memiliki fitur utama yang meliputi pengelolaan data karyawan, penggajian, dan manajemen kinerja. Seluruh fitur akan membantu terutama jika perusahaan memiliki jumlah karyawan banyak. Modul ini akan memfasilitasi pengelolaan kebijakan HR seperti pengelolaan perubahan organisasi, manajemen kompensasi dan pelatihan. Tidak hanya itu, modul juga bisa menghasilkan laporan SDM yang komprehensif yang bisa mendukung pengambilan keputusan.

skemaHarga

Modul Inventory Management

Modul Inventory

Dalam pengelolaan persediaan barang, Anda bisa menggunakan modul ini. Modul Inventory bisa membantu perusahaan mengelola proses seperti pengadaan, penyimpanan, pemantauan, hinga mengontrol stok barang. Tidak hanya itu, modul ini berfungsi untuk memastikan jika persediaan barang suatu perusahaan ada dalam jumlah yang sesuai sehingga akan meminimalkan resiko penimbunan ataupun kekurangan barang.

Fitur utama dari modul ini yaitu meliputi pengelolaan data barang, pengadaan dan penerimaan barang, pengelolaan stok, pemantauan stok, dan pengaturan harga. Dengan fitur-fitur ini, seluruh proses penyediaan barang hingga distribusi bisa perusahaan kontrol dengan baik dan efisien. Dengan begitu, pelanggan yang memesan barang akan mendapatkan pesanannya dengan cepat sehingga pelanggan memiliki tingkat kepuasan yang tinggi.

Modul ERP Manufacturing Management

Sistem jenis ini akan mengatur dan mengendalikan aspek yang berkaitan dengan produksi seperti perencanaan produksi, pengelolaan pesanan produksi, pengendalian kapasitas, pemantauan status produksi, hingga pengendalian biaya produksi. Dengan itu, modul berfungsi untuk mengendalikan proses produksi dan pengelolaan bahan yang ada sehingga barang yang dihasilkan merupakan barang dengan kualitas terbaik.

Modul ini bisa Anda integrasikan dengan modul lain dalam sistem ERP seperti inventory, pemasaran dan keuangan. Dengan begitu perusahaan akan mendapatkan visibilitas lebih baik akan proses produksi dan operasional yang sedang berlangsung. Dengan bantuan modul ini, proses produksi akan menjadi optimal dan efektif, biaya produksi akan sesuai kebutuhan, dan produk yang telah perusahaan hasilkan memiliki kualitas terbaik.

Modul Supply Chain Management

Modul SCM menawarkan fitur untuk mengatur aktivitas proses rantai pasok seperti pengadaan, produksi, distribusi, mengelola hubungan pemasok dan mitra bisnis. Fitur utama dari SCM meliputi perencanaan pengadaan, pemesanan pembelian, pengendalian produksi dan persediaan, dan pengelolaan gudang. Dengan fitur ini, perusahaan bisa meningkatkan kolaborasi antara pemasok, produsen, dan mitra bisnis lainnya dalam rantai pasok.

Ketika menggunakan modul ini, perusahaan akan mendapatkan manfaat seperti bisa mengurangi biaya logistik, optimasi persediaan, peningkatan kolaborasi dengan pemasok dan mitra bisnis lainnya. Dengan integrasi yang komprehensif, perusahaan bisa mengelola aktivitas pengadaan, produksi, distribusi, dan pengiriman produk sehingga meningkatkan daya saing perusahaan dalam pasar yang kompetitif.

Modul ERP Purchasing Management

Sistem Purchasing Management memiliki komponen yang bertanggung jawab untuk mengelola proses pembelian dan membantu mengoptimalkan proses pembelian mereka. Modul ini juga menyediakan fitur seperti pembuatan permintaan pembelian, penawaran harga, analisis harga, pemantauan pengiriman, pembuatan laporan pembelian, dan integrasi dengan modul lain dalam software ERP, seperti modul inventory dan accounting.

Manfaat dari modul ini antara lain efisiensi pengelolaan pembelian, pengurangan risiko penyalahgunaan, pemantauan pengiriman barang yang akurat, serta akses cepat dan akurat terhadap informasi pembelian. Dengan bantuan modul ini, perusahaan bisa meningkatkan transparansi, akurasi, dan pengendalian dalam proses pembelian mereka, serta mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan anggaran.

Modul Customer Relationship Management

Modul CRM

CRM adalah modul yang berfungsi untuk mengelola hubungan dengan pelanggan secara efisien. CRM sendiri bisa mengintegrasikan data pelanggan dengan modul lain untuk mendapatkan visibilitas akan siklus pelanggan dalam perusahaan. Modul ERP ini sendiri menyediakan fitur seperti manajemen data, pengelolaan penjualan, dukungan layanan, dan analisis data pelanggan.

Dengan menggunakan modul ini, perusahaan bisa menghindari terjadi kehilangan data dan bisa mengoptimalkan komunikasi internal dan meningkatkan pelayanan pelanggan. Tidak hanya itu, analisis data pelanggan dengan sistem ini bisa membantu perusahaan dalam merencanakan strategi pemasaran yang efektif sehingga perusahaan bisa membuat keputusan yang tepat.

Modul Project Management

Project manajemen atau software manajemen proyek biasa perusahaan gunakan untuk mengelola dari aspek perencanaan, pelaksanaan, hingga pengendalian proyek. Modul ini sendiri menyediakan fitur seperti manajemen anggaran, penjadwalan proyek, alokasi sumber daya, dan pelaporan proyek. Dengan menggunakan modul ini, perusahaan akan mengoptimalkan operasional proyek secara keseluruhan.

Tidak hanya itu, modul ini bermanfaat untuk mengintegrasikan informasi proyek ke dalam sistem ERP yang ada sehingga memungkinkan adanya visibilitas proyek yang sedang berlangsung. Dengan demikian modul ini akan membantu perusahaan menghadapi tantangan proyek secara efisien.

Modul ERP Warehouse Management

Seluruh pengelolaan gudang bisa perusahaan lakukan dengan bantuan modul ini. Fitur utama yang modul ini sediakan meliputi manajemen penerimaan barang, pemindahan stok antar lokasi, pengendalian kualitas barang, pengelolaan stok, serta pemantauan dan pelaporan stok yang akurat.

Dengan fitur yang lengkap dan telah terintegrasi, sistem akan membantu perusahaan dalam mengoptimalkan kegiatan penyimpanan, pengelolaan stok dan pengiriman barang. Selain itu, perusahaan juga bisa mengoptimalkan pengelolaan gudang dan meningkatkan kepuasan pelanggan yang ada.

Modul Sales Management

Salah satu keuntungan ketika menggunakan modul ini yaitu seluruh proses penjualan bisa perusahaan awasi secara otomatis. Modul ini menawarkan fitur-fitur yang dirancang khusus untuk mengotomatisasi dan memperbaiki proses penjualan, termasuk mengelola data pelanggan, menghasilkan penawaran harga, mengelola pesanan penjualan, serta melakukan pelacakan dan pelaporan penjualan. 

Dengan menggunakan modul ini, perusahaan akan mendapatkan berbagai keuntungan untuk operasional bisnisnya. Salah satu keuntungan yang akan perusahaan dapat meliputi peningkatan dalam proses penjualan, meningkatkan efisiensi, meningkatkan visibilitas data penjualan, dan mengoptimalkan hubungan pelanggan.

Kesimpulan

Secara keseluruhan, implementasi sistem ERP memberikan banyak manfaat bagi perusahaan. Sistem ERP sendiri dapat mengelola berbagai aspek bisnis, seperti manajemen produksi, keuangan, dan sumber daya manusia. Modul-modul yang ada dalam sistem ERP, memberikan fungsionalitas khusus sesuai dengan kebutuhan perusahaan sehingga dapat meningkatkan efektivitas mengelola setiap bagian dari operasional perusahaan. 

Dengan demikian, sistem ERP dan modul-modulnya menjadi alat yang sangat berharga bagi perusahaan dalam mengelola bisnis. Untuk itu, Anda harus bisa memilih sistem ERP yang tepat dan memiliki modul yang sesuai. Salah satu sistem yang bisa Anda gunakan yaitu Software ERP milik Koneksi. Software Koneksi sendiri memiliki modul yang lengkap seperti accounting, procurement, HRM, dan SCM yang bisa membantu mengoptimalkan bisnis Anda. Untuk mengetahui lebih terkait Software ERP, dapatkan demo gratisnya di sini.

erp
Keep Reading
By
ERP

Tips Menentukan Vendor ERP Terbaik untuk Bisnis Anda

By
Vendor ERP

Kebutuhan bisnis pada era digital saat ini sangatlah beragam, terutama untuk mengelola data dan informasi secara efektif. Bisnis membutuhkan solusi teknologi yang bisa mengintegrasikan seluruh aspek operasional mereka. Dengan menggunakan software ERP, perusahaan bisa mempermudah pengelolaan bisnis nya. Oleh karena itu, perusahaan harus memilih vendor ERP yang tepat untuk mendapatkan sistem ERP terbaik.

Vendor ERP dapat membantu memenuhi kebutuhan bisnis perusahaan dengan menyediakan sistem ERP sesuai dengan kebutuhan dari perusahaan. Dengan bantuan vendor, Anda bisa mendapatkan sistem dengan fitur dan biaya yang sesuai dengan kebutuhan. Untuk itu, Anda harus menemukan vendor terbaik jika Anda ingin mendapatkan sistem dengan kualitas terbaik. Simak artikel ini untuk penjelasan lebih lengkap mengenai vendor ERP!

Perhatikan Aspek Ini Ketika Memilih Vendor ERP Software

Vendor ERP

Pemilihan vendor ERP merupakan hal yang krusial bagi perusahaan. Pasalnya, setiap vendor menawarkan aplikasi dengan fitur dan keunggulan yang berbeda. Memilih vendor yang tidak tepat dapat membuat perusahaan tidak dapat memanfaatkan aplikasi dengan maksimal. Beberapa aspek yang harus perusahaan perhatikan ketika memilih vendor ERP antara lain:

Identifikasi kebutuhan bisnis

Untuk memilih vendor yang tepat, perusahaan harus mengidentifikasi kebutuhan bisnisnya terlebih dahulu. Salah satu cara yang efektif untuk adalah dengan melakukan analisis bisnis terhadap proses dan sistem yang ada untuk menemukan aspek yang harus perusahaan perbaiki atau perlu peningkatan.

Perusahaan juga harus mempertimbangkan tujuan jangka panjang mereka dan menilai apakah vendor yang akan perusahaan gunakan bisa memberikan solusi yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Dengan mengidentifikasi kebutuhan bisnis maka perusahaan bisa memilih vendor ERP yang sesuai.   

Tinjau portofolio vendor ERP

Setelah mengetahui kebutuhan yang perusahaan miliki, tahap selanjutnya yaitu untuk memilih vendor. Sebelum memilih, tentu harus Anda lakukan yang namanya meninjau vendor. Dengan begitu, Anda bisa melihat produk apa saja yang mereka jual serta bagaimana performa dari produk tersebut. Dengan melihat portofolio yang vendor miliki, dari sini perusahaan bisa menyesuaikan vendor mana yang cocok dan bisa mereka gunakan.

Dalam meninjau portofolio vendor, perusahaan bisa kemudian membuat perbandingan akan fitur dan fungsi dari software bisnis yang tiap vendor tawarkan. Setelah itu, perusahaan bisa mengevaluasi pengalaman dan reputasi dari vendor dalam industri. Dengan proses pemilahan ini, perusahaan bisa mendapat pengetahuan lebih terhadap vendor-vendor yang ada dan mengurangi risiko kesalahan pemilihan.

Ketahui Kemampuan teknis dan keahlian tim vendor ERP

Setelah memilih vendor-vendor yang ada, selanjutnya perusahaan harus melihat kualitas dan kemampuan dari tim vendor itu sendiri. Dengan semakin terampil dan berpengalaman tim vendor tersebut, maka semakin efektif juga mereka dalam merancang, mengimplementasikan dan menyesuaikan software ERP sesuai dengan kebutuhan dari klien.

Vendor dengan tim yang terampil harus bisa mengintegrasikan sistem ERP dengan infrastruktur IT yang ada dalam perusahaan. Untuk itu, kemampuan teknis dan keahlian dari tim vendor bisa mempengaruhi harga penjualan software ERP. Vendor yang terampil bisa menyelesaikan proyek dengan lebih cepat dan efisien, serta mengurangi biaya pengembangan dan implementasi.

Pertimbangkan biaya

Ketika menjual software kepada pembeli, vendor harus mempertimbangkan biaya pengembangan, implementasi, dan pemeliharaan software ERP saat akan menetapkan harga jual. Tidak hanya itu, vendor juga harus menghitung biaya tenaga kerja, infrastruktur teknologi, dan sumber daya lain. Untuk itu, harga software yang vendor jual akan berbeda beda.

Untuk mengeluarkan uang terutama untuk biaya pembelian software, harus Anda lakukan sesuai dengan budget yang perusahaan miliki. Hal ini untuk mencegah terjadinya pengeluaran berlebihan dan bisa berdampak buruk pada keuangan perusahaan. Untuk itu, perusahaan juga perlu mempertimbangkan harga dari tiap vendor, dan memilih vendor yang sesuai dengan kebutuhan dan anggaran perusahaan.

Cari tahu dukungan pelanggan dan layanan yang disediakan vendor ERP

Sistem ERP merupakan sistem kompleks yang membutuhkan dukungan teknis yang baik dari vendor. Untuk itu, vendor harus memiliki layanan dukungan teknis yang responsif dan mampu memberikan solusi dalam waktu yang singkat ketika terjadi masalah teknis. Selain itu, vendor juga harus menyediakan layanan pelatihan yang baik untuk memastikan staf bisa menggunakan sistem ERP dengan efektif.

Perusahaan harus melakukan penilaian terhadap dukungan pelanggan dan layanan yang vendor berikan. Dengan memilih vendor yang memiliki dukungan pelanggan yang baik, perusahaan kemudian bisa memastikan sistem ERP yang mereka gunakan bisa berjalan dengan baik dan masalah teknis dapat teratasi dengan cepat dan tepat.

Contoh Vendor ERP Indonesia

tips menentukan vendor erp

Kini Anda telah mengetahui aspek-aspek yang harus Anda perhatikan ketika memilih vendor ERP, lalu vendor ERP mana sajakah yang bisa dijadikan pilihan terbaik bagi perusahaan? Di Indonesia sendiri, terdapat beberapa contoh vendor ERP yang telah terkenal dan dapat diandalkan. Beberapa contoh vendor tersebut antara lain:

Koneksi ERP System

Sistem ERP dari Koneksi dirancag khusus untuk membantu organisasi dalam mengintegrasikan dan mengelola berbagai aspek bisnis mereka dengan lebih efisien. Software dari Koneksi menawarkan solusi yang terpadu untuk mengintegrasikan modul seperti keuangan, manufaktur, persediaan, penjualan, dan sumber daya manusia dalam satu platform yang komprehensif.

Dengan Koneksi ERP System, perusahaan dapat mengoptimalkan proses bisnis mereka, meningkatkan visibilitas dan kontrol atas operasi mereka, serta mengambil keputusan yang lebih baik berdasarkan data real-time. Selain itu, sistem ini juga menyediakan fitur analisis data dan pelaporan yang memungkinkan organisasi untuk memahami performa bisnis mereka secara menyeluruh.

HashMicro ERP Software

HashMicro merupakan salah satu penyedia layanan ERP yang telah dipercaya oleh lebih dari 1.750 perusahaan dari berbagai bidang industri. Salah satu keunggulan dari Software ERP dari perusahaan ini adalah tidak adanya biaya ekstra bagi tambahan pengguna. Hal ini tentunya akan sangat berguna bagi perusahaan besar dengan jumlah karyawan yang banyak.

Selain dari segi biaya, aplikasi dari HashMicro juga telah memiliki tiga sertifikasi ISO di bidang keamanan, sehingga perusahaan tidak perlu khawatir akan kehilangan maupun kebocoran data yang telah terinput. Bagi perusahaan yang belum pernah menerapkan sistem ERP, HashMicro juga menyediakan layanan purna jual serta tenaga ahli yang siap membantu pengimplementasian serta pengintegrasian software dengan lebih dari 40 modul yang mereka miliki.

Oracle Netsuite ERP

Sama seperti sistem ERP dari vendor lainnya, sistem ERP dari Oracle Netsuite ERP ini juga dapat mengintegrasikan dan mengelola fungsi keuangan, manufaktur, persediaan, penjualan, dan lainnya dalam satu sistem yang terpusat. Software ini menawarkan berbagai fitur seperti pengelolaan siklus hidup produk, manajemen proyek, manajemen pengadaan, serta analisis dan pelaporan bisnis.

Sayangnya, biaya implementasi dan pemeliharaan yang tinggi dari sistem ERP milik Oracle ini membuatnya tidak cocok untuk digunakan oleh perusahaan berskala kecil hingga menengah. Implementasi yang kompleks dan tampilan pengguna yang kurang interaktif juga menjadi tantangan lainnya dalam pengimplementasian software dari vendor ini.

MASERP

MASERP adalah singkatan dari Manufacturing Enterprise Resource Planning, yang merupakan jenis perangkat lunak ERP yang dirancang khusus untuk industri manufaktur. Vendor ERP ini menyediakan solusi terintegrasi untuk mengelola dan mengoptimalkan proses bisnis manufaktur, termasuk perencanaan produksi, pengendalian persediaan, manajemen pesanan, pengelolaan jadwal, dan pemantauan kinerja produksi.

Namun, sebelum menggunakan software dari vendor ini, terdapat beberapa hal yang harus diperhatikan. Implementasi dan konfigurasi awal yang memakan waktu serta butuhnya proses adaptasi dan pelatihan karyawan membuat perusahaan membutuhkan waktu lebih lama untuk bisa kembali produktif dan mendapatkan keuntungan dari software ini. Biaya lisensi dan pemeliharaan yang cukup besar juga menjadi tantangan lainnya, terutama bagi perusahaan dengan anggaran terbatas.

Total ERP

Total ERP menyediakan solusi komprehensif untuk mengelola berbagai aspek bisnis dalam satu sistem terintegrasi. Dengan Total ERP, perusahaan dapat mengintegrasikan fungsi-fungsi seperti keuangan, manufaktur, persediaan, penjualan, sumber daya manusia, dan lainnya. Software dari vendor ini dirancang untuk mempermudah proses operasional dan memberikan visibilitas yang lebih baik terhadap keseluruhan operasi bisnis.

Software dari Total ERP juga menawarkan fitur-fitur seperti pengelolaan proyek, analisis data, pelaporan, dan pemantauan kinerja yang membantu pengambilan keputusan yang lebih baik. Dengan menggunakan Total ERP, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan meningkatkan produktivitas secara keseluruhan

Kesimpulan

Sistem ERP adalah investasi jangka panjang yang bisa mempengaruhi keberlangsungan bisnis suatu perusahaan. Untuk itu perusahaan perlu untuk memilih vendor ERP yang tepat. Dengan memilih vendor yang memiliki pemahaman lebih pada software, maka perusahaan bisa mendapatkan sistem yang tepat.

Pemilihan vendor yang tepat tentu membutuhkan waktu yang lama dan terdapat berbagai pertimbangan. Oleh karena itu, Anda bisa mempermudah proses pencarian vendor dengan menggunakan Software ERP milik Koneksi. Sistem Koneksi sendiri bisa membantu Anda mencari vendor dengan mudah dan terdapat informasi lengkap terkait vendor melalui satu sistem terpusat. Jika Anda ingin mencoba sistem ERP milik Koneksi, segera dapatkan demo gratis nya!

Keep Reading
By
Manufaktur

Manajemen Produksi: Pengertian, Fungsi,dan Ruang Lingkupnya

By
Cloud Manufacturing

Dalam dunia bisnis yang kompetitif saat ini, manajemen produksi menjadi elemen kunci yang tidak dapat diabaikan. Dalam artikel ini, akan dibahas pentingnya kegiatan manajemen produksi dalam mengoptimalkan proses produksi, meningkatkan efisiensi, dan mencapai tujuan perusahaan. Dengan adanya manajemen produksi yang efektif, perusahaan dapat mengendalikan biaya, mengatur aliran material, memaksimalkan penggunaan sumber daya, dan mengurangi risiko kesalahan atau keterlambatan dalam penyelesaian pesanan.

Dalam era globalisasi dan persaingan bisnis yang ketat, manajemen produksi memainkan peranan yang sangat vital bagi kesuksesan suatu perusahaan. Hal ini melibatkan perencanaan, pengorganisasian, koordinasi, dan pengawasan seluruh kegiatan produksi dengan tujuan untuk mencapai efisiensi dan produktivitas yang tinggi. Dengan kata lain, manajemen disini adalah kunci untuk mencapai keunggulan kompetitif di tengah tantangan bisnis yang terus berkembang.

Daftar Isi

Pengertian Manajemen Produksi

manajemen produksi Manajemen Manajemen produksi adalah suatu disiplin manajemen yang berfokus pada perencanaan, pengorganisasian, pengendalian, dan pengawasan kegiatan produksi dalam suatu perusahaan. Tujuan utama dari manajemen produksi adalah untuk mengoptimalkan penggunaan sumber daya yang tersedia, baik itu tenaga kerja, peralatan, bahan baku, maupun waktu, guna mencapai efisiensi, produktivitas, dan kualitas yang tinggi dalam proses produksi.

Manajemen produksi melibatkan pemilihan metode produksi yang efektif, perencanaan kapasitas produksi, perencanaan dan pengendalian persediaan, penjadwalan produksi, pengawasan kualitas produk, serta pemantauan dan analisis kinerja produksi secara terus-menerus. Dalam hal ini, penggunaan software akuntansi dapat membantu perusahaan dalam mencatat dan menganalisis biaya produksi secara lebih akurat, sehingga keputusan bisnis dapat diambil berdasarkan data yang lebih terperinci. Hal ini bertujuan untuk memastikan bahwa proses produksi berjalan lancar, memenuhi standar kualitas yang berlaku, dan mampu memenuhi permintaan pasar dengan tepat waktu.

Selain itu, ini juga mencakup identifikasi dan pengelolaan risiko dalam proses produksi, pemilihan teknologi yang sesuai, pengembangan dan pelatihan tenaga kerja, serta penerapan prinsip-prinsip Lean atau Six Sigma untuk menghilangkan pemborosan dan meningkatkan efisiensi. Manajemen produksi umumnya memiliki kaitan erat dengan integrasi sistem informasi manufaktur, karena bidang tersebut berfokus pada perencanaan, pengorganisasian, pengendalian, dan juga pengawasan kegiatan produksi.

Tujuan Manajemen Produksi bagi Perusahaan

manajemen produksi a Tujuan dari kegiatan manajemen produksi adalah mencapai efisiensi produksi dengan mengoptimalkan penggunaan sumber daya seperti tenaga kerja, mesin, bahan baku, dan  jugawaktu. Dengan melakukan ini, perusahaan dapat mengurangi pemborosan, mengendalikan biaya produksi, dan bahkan meningkatkan produktivitas secara keseluruhan.

Selanjutnya, tujuan manajemen ini adalah memastikan ketersediaan produk yang memadai. Hal ini dilakukan dengan merencanakan produksi yang efisien, mengatur jadwal produksi, dan mengelola persediaan dengan baik. Dengan cara ini, perusahaan dapat memenuhi permintaan pasar dengan tepat waktu, menjaga kepuasan pelanggan, dan juga mempertahankan reputasi yang baik.

Terakhir, tujuan manajemen ini adalah menjaga kualitas produk. Dalam memproduksi barang atau produk, perusahaan harus memastikan bahwa standar kualitas yang berlaku terpenuhi. Dengan menerapkan kontrol kualitas yang ketat, melakukan pengawasan yang cermat terhadap proses produksi, dan juga mengimplementasikan sistem penjaminan kualitas, perusahaan dapat menghasilkan produk yang berkualitas tinggi dan memenuhi harapan pelanggan.

Ruang Lingkup Manajemen Produksi

Dalam Manajemen produksi terdapat beberapa ruang lingkup yang perlu diperhatikan. Memahami ruang lingkup, menjadi fondasi utama dalam menciptakan produk berkualitas tinggi yang memenuhi kebutuhan pasar saat ini. Berikut adalah beberapa ruang lingkup dalam manajemen produksi:

Desain Produk 

Ruang lingkup pertama dan mungkin yang paling fundamental adalah terkait dengan desain. Desain produk tidak sekedar tentang estetika; ia melibatkan perencanaan, pengembangan, dan pengelolaan desain produk dalam rangka produksi yang efisien. Identifikasi kebutuhan pelanggan dan implementasi desain yang responsif merupakan kunci untuk menciptakan produk yang tidak hanya menarik tapi juga kompetitif di pasar.

Tujuan utama dalam ruang lingkup desain adalah menghasilkan produk yang tidak hanya inovatif tapi juga efisien dari segi biaya produksi. Dengan manajemen desain yang efektif, perusahaan dapat mengoptimalkan proses produksinya, mengurangi biaya, meningkatkan kualitas, dan pada akhirnya, menciptakan nilai tambah yang signifikan untuk pelanggan.

Perbaikan Berkelanjutan

Selanjutnya, ruang lingkup manajemen produksi yang penting adalah terkait dengan perbaikan. Ini melibatkan upaya berkelanjutan untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas dalam proses produksi. Identifikasi dan pengurangan pemborosan, serta implementasi praktik-praktik terbaik seperti lean manufacturing, six sigma, dan total productive maintenance (TPM), merupakan bagian dari upaya ini.

Perbaikan berkelanjutan memastikan bahwa setiap aspek produksi selalu dalam kondisi optimal, mengurangi kemungkinan kerugian dan meningkatkan kinerja produksi secara keseluruhan. Dengan demikian, perusahaan dapat menghadirkan produk yang berkualitas tinggi dengan biaya yang lebih efisien.

Transformasi Teknologi dan Inovasi

Ruang lingkup ketiga dalam manajemen produksi adalah transformasi, yang mencakup adopsi teknologi baru dan inovasi dalam proses produksi. Era digital membawa kemajuan teknologi seperti internet of things (IoT), yang memungkinkan mesin dan peralatan untuk terhubung dan berkomunikasi, meningkatkan efisiensi produksi.

Selain itu, integrasi sistem produksi yang lebih efisien memungkinkan perusahaan untuk mengkoordinasikan berbagai aspek produksi, dari pengelolaan persediaan hingga logistik, dengan lebih lancar. Hal ini tidak hanya meminimalkan kesalahan komunikasi tapi juga meningkatkan efektivitas operasional secara keseluruhan.

Fungsi Manajemen Produksi

Fungsi-fungsi manajemen produksi bertujuan untuk merencanakan, mengendalikan, mengorganisasi, mengawasi kualitas, dan meningkatkan proses produksi. Melalui pelaksanaan fungsi-fungsi ini dengan baik, perusahaan dapat mencapai tujuan produksi yang diinginkan, meningkatkan efisiensi, memenuhi permintaan pasar, dan juga meraih keberhasilan dalam operasional bisnis.

Perencanaan produksi

Perencanaan produksi melibatkan penetapan strategi yang mencakup tujuan produksi, kapasitas produksi, persediaan, dan jadwal produksi. Perencanaan yang baik membantu perusahaan mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan mengatasi tantangan dalam produksi. Dengan dukungan software purchase order, perusahaan dapat lebih efektif mengelola pengadaan material, memastikan ketersediaan bahan baku tepat waktu, dan menjaga kelancaran proses produksi.

Pengendalian produksi

Fungsi ini mencakup pengawasan dan pengendalian seluruh proses produksi untuk memastikan bahwa kegiatan produksi berjalan sesuai dengan rencana. Melalui pengukuran, pemantauan, dan analisis kinerja produksi, manajemen produksi dapat mengidentifikasi permasalahan atau penyimpangan yang terjadi dan bahkan mengambil tindakan perbaikan yang penting.

Organisasi produksi

Fungsi ini berkaitan dengan pengorganisasian sumber daya manusia dan fisik yang terlibat dalam proses produksi. Hal ini mencakup tugas seperti penugasan pekerjaan, pembagian kerja, pembentukan tim kerja, dan bahkan pengaturan aliran kerja. Dengan mengorganisasi produksi dengan baik, perusahaan dapat memastikan bahwa setiap bagian atau departemen berfungsi dengan efektif dan saling berkoordinasi.

Pengawasan kualitas

Fungsi ini melibatkan pengawasan dan penjaminan kualitas produk yang dihasilkan. Manajemen ini bertanggung jawab untuk memastikan bahwa produk memenuhi standar kualitas yang berlaku melalui penerapan metode pengendalian kualitas, pengujian produk, dan juga peningkatan terus-menerus dalam proses produksi.

Peningkatan proses produksi

Fungsi ini melibatkan identifikasi dan implementasi perbaikan dalam proses produksi. Manajemen produksi berusaha untuk mengadopsi praktik terbaik, teknologi baru, dan inovasi yang dapat meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan juga kualitas produksi. Peningkatan terus-menerus dalam proses produksi merupakan upaya untuk meningkatkan daya saing perusahaan di pasar yang kompetitif.

Aspek-aspek Penerapan Kegiatan Produksi

Aspek-aspek ini saling terkait dan harus mengelolanya secara holistik untuk mencapai hasil produksi yang optimal. Dengan memperhatikan semua aspek ini, perusahaan dapat meningkatkan kinerja operasional, memenuhi kebutuhan pelanggan, dan bahkan mencapai keunggulan kompetitor di pasar. Aspek-aspek manajemen yang perlu diperhatikan adalah sebagai berikut:

Perencanaan produksi

Hal ini meliputi penetapan tujuan produksi, perencanaan kapasitas produksi, perencanaan persediaan, dan penjadwalan produksi. Perencanaan yang baik membantu perusahaan mengoptimalkan penggunaan sumber daya, menghindari kekurangan atau kelebihan persediaan, dan juga memastikan produksi yang tepat waktu.

Pengawasan dan pengendalian

Aspek ini melibatkan pemantauan dan pengawasan terhadap jalannya proses produksi. Tujuannya adalah untuk memastikan bahwa produksi berjalan sesuai dengan rencana dan standar yang telah berlaku Pengendalian yang efektif membantu mengidentifikasi masalah atau penyimpangan dalam produksi, sehingga dapat mengambil tindakan perbaikan dengan cepat.

Manajemen kualitas

Manajemen harus fokus pada aspek kualitas produk. Ini melibatkan penentuan standar kualitas, implementasi kontrol kualitas, pengawasan terhadap kualitas produk, dan peningkatan terus-menerus dalam proses produksi. Memastikan kualitas yang tinggi sangat penting untuk memenuhi harapan pelanggan dan juga mempertahankan reputasi perusahaan.

Pengelolaan persediaan

Aspek ini berhubungan dengan manajemen persediaan bahan baku dan barang jadi. Perusahaan perlu mengelola persediaan dengan efisien untuk menghindari kelebihan atau kekurangan persediaan. Melalui penggunaan metode seperti Just-in-Time (JIT) atau pendekatan Lean, perusahaan dapat mengurangi biaya penyimpanan, meningkatkan aliran persediaan, dan bahkan menghindari risiko kerugian akibat persediaan yang tidak terpakai.

Peningkatan proses

Aspek ini mencakup identifikasi dan implementasi perbaikan dalam proses produksi. Perusahaan perlu mencari cara untuk meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan kualitas melalui penerapan teknologi baru, penggunaan metode yang lebih baik, dan juga inovasi. Peningkatan proses secara terus-menerus merupakan kunci untuk tetap kompetitif dan menghadapi perubahan pasar.

Pengelolaan tenaga kerja

Aspek ini berkaitan dengan manajemen tenaga kerja dalam proses produksi. Perusahaan perlu mempertimbangkan rekrutmen, pelatihan, pengembangan, dan motivasi tenaga kerja. Pengelolaan tenaga kerja yang baik dapat meningkatkan keterampilan, produktivitas, dan kepuasan karyawan, yang pada gilirannya berdampak positif pada kualitas dan juga efisiensi produksi.

Kesimpulan 

Manajemen produksi merupakan komponen penting dalam menjaga efisiensi dan kualitas dalam proses produksi. Fungsi-fungsi manajemen, seperti perencanaan, pengawasan, pengendalian, pengawasan kualitas, pengelolaan persediaan, dan peningkatan proses, harus terkelola dengan baik untuk mencapai hasil produksi yang optimal. Untuk mendukung penerapan manajemen produksi yang baik, penggunaan software manufaktur, akuntansi adalah salah satu langkah yang tepat. 

Salah satu software terbaik yang dapat Anda gunakan untuk mendukung manajemen produksi adalah Software Akuntansi dan ERP Manufaktur dari Koneksi. Software ini membantu perusahaan dalam melakukan perencanaan, pengawasan, pengendalian, dan memerlukan analisis data untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas produksi, serta memudahkan integrasi antara departemen produksi dan juga keuangan.

Keep Reading
By
Inventory

Mengenal Vendor Managed Inventory Beserta Strateginya

By
vendor managed inventory

Strategi Vendor Managed Inventory (VMI) muncul sebagai respons terhadap tantangan dan kompleksitas dalam manajemen persediaan di dunia bisnis yang semakin global dan berubah dengan cepat. Dalam lingkungan yang kompetitif ini, perusahaan menghadapi permintaan yang fluktuatif, siklus hidup produk yang lebih pendek, dan juga tekanan untuk mengurangi biaya persediaan.

Tradisionalnya, perusahaan bertanggung jawab penuh dalam pengelolaan persediaan mereka sendiri, yang sering kali menghasilkan ketidakseimbangan antara persediaan yang berlebihan dan kekurangan stok. Terlebih lagi, kebutuhan untuk berkolaborasi dengan pemasok menjadi semakin penting untuk menjaga rantai pasok yang efisien.

Daftar Isi

Pengertian Vendor Managed Inventory

Vendor Managed Inventory (VMI) adalah strategi di mana perusahaan mempercayakan pengelolaan persediaan kepada pemasok. Dalam VMI, pemasok mengawasi persediaan produk di gudang perusahaan, merencanakan pengiriman, dan memastikan ketersediaan produk yang memadai. Untuk mendukung strategi ini, banyak bisnis menggunakan aplikasi stok barang guna memberikan visibilitas data yang akurat dan real-time kepada pemasok. Hal ini membantu mengoptimalkan efisiensi persediaan, mengurangi biaya, menghindari risiko stok yang tidak tepat, serta meningkatkan pelayanan pelanggan.

Kerjasama dan komunikasi yang baik antara perusahaan dan pemasok adalah kunci kesuksesan dalam implementasi VMI. Dengan menerapkan VMI, perusahaan dapat mengalami manfaat seperti pengurangan biaya persediaan dan peningkatan efisiensi operasional. Inventory management berperan sebagai mitra yang proaktif dalam mengelola persediaan, memantau tingkat persediaan, dan melakukan perencanaan persediaan berdasarkan informasi yang perusahaan berikan.

Contoh Strategi Vendor Managed Inventory ala Perusahaan Restoran

Sebagai contoh, mari kita lihat bagaimana sebuah perusahaan restoran menerapkan strategi Vendor Managed Inventory (VMI) untuk mengelola persediaan mereka. Perusahaan restoran tersebut menjalin kemitraan dengan pemasok bahan baku utama seperti daging, sayuran, bahan makanan kering, dan lainnya.

Dalam implementasi VMI, perusahaan restoran membagikan informasi persediaan mereka kepada pemasok. Pemasok dapat mengakses sistem inventaris perusahaan restoran dan melihat tingkat persediaan yang aktual. Untuk mempermudah proses ini, perusahaan menggunakan aplikasi gudang yang memungkinkan visibilitas data secara real-time. Berdasarkan informasi ini, pemasok dapat mengelola persediaan mereka sendiri.

Contohnya, jika persediaan daging mulai menipis, pemasok dapat secara proaktif mengirimkan stok daging yang cukup untuk memenuhi kebutuhan restoran. Restoran tidak perlu terus-menerus memantau dan memesan daging secara terpisah. Pemasok bertanggung jawab untuk menjaga ketersediaan produk dan juga memastikan pengiriman tepat waktu.

Selain itu, VMI memungkinkan restoran memanfaatkan data permintaan pelanggan yang mereka kumpulkan. Dengan melihat tren dan pola permintaan, pemasok dapat memprediksi kebutuhan restoran dan mengatur persediaan secara lebih efisien. Maka dari itu, jika ada peningkatan permintaan terhadap bahan tertentu, pemasok dapat meningkatkan persediaan untuk menghindari kekurangan stok.

Faktor-faktor yang Mempengaruhi Strategi Vendor Managed Inventory

Vendor Managed Inventor Dengan memperhatikan faktor-faktor di bawah ini, perusahaan dan pemasok dapat meningkatkan peluang keberhasilan dalam menerapkan strategi Vendor Managed Inventory (VMI) dengan efektif, memperkuat hubungan kerja sama, dan mencapai hasil yang saling menguntungkan. Faktor-faktor yang mempengaruhi strategi Vendor Managed Inventory (VMI) adalah sebagai berikut:

Hubungan dengan Mitra Kerja

Keberhasilan implementasi VMI sangat bergantung pada hubungan yang kuat antara perusahaan dan pemasoknya. Komunikasi yang terbuka, kepercayaan, dan kolaborasi yang baik diperlukan agar kedua belah pihak dapat bekerja sama secara efektif dalam mengelola persediaan.

Keuntungan Bagi Kedua Pihak

VMI akan berhasil jika memberikan keuntungan bagi kedua belah pihak, yaitu perusahaan dan pemasok. Perusahaan harus memastikan bahwa pemasok juga akan mendapatkan manfaat seperti pengurangan biaya operasional, peningkatan efisiensi, dan peningkatan pendapatan. Kedua belah pihak harus memiliki motivasi yang sejalan untuk menerapkan VMI secara efektif.

Memiliki Tujuan yang Sama (Common Goal)

Penting bagi perusahaan dan pemasok untuk memiliki tujuan yang sama dalam menerapkan VMI. Tujuan bersama ini dapat meliputi peningkatan efisiensi rantai pasok, pengurangan persediaan yang tidak perlu, peningkatan kepuasan pelanggan, atau peningkatan keuntungan. Dengan memiliki tujuan yang sama, perusahaan dan pemasok dapat bekerja secara sinergis untuk mencapai hasil yang diinginkan.

Sumber Daya yang Mendukung

Implementasi VMI membutuhkan sumber daya yang memadai, seperti tenaga kerja yang terlatih, infrastruktur yang memadai, dan sistem informasi yang efisien. Perusahaan dan pemasok harus memiliki sumber daya yang cukup untuk mengelola persediaan dengan baik dan menjalankan operasional VMI secara efektif.

Teknologi yang Memadai

Teknologi informasi memainkan peran penting dalam mendukung implementasi VMI. Perusahaan dan pemasok perlu memiliki sistem manajemen persediaan yang canggih, perangkat lunak kolaborasi, dan infrastruktur teknologi yang memadai untuk memfasilitasi pertukaran data persediaan secara real-time, pemrosesan yang akurat, dan komunikasi yang efisien antara kedua belah pihak.

Proses Vendor Managed Inventory

Dengan kerjasama yang baik, VMI dapat mengoptimalkan persediaan, mengurangi biaya, meningkatkan responsibilitas, dan memperkuat hubungan antara perusahaan dan pemasoknya. Proses Vendor Managed Inventory (VMI) melibatkan kerjasama antara perusahaan dan pemasok dalam mengelola persediaan. Berikut adalah langkah-langkah umum yang terjadi dalam implementasi VMI:

Kerjasama dan perjanjian

Perusahaan dan pemasok sepakat untuk menerapkan VMI dan menetapkan perjanjian kerjasama yang jelas. Perjanjian ini mencakup tanggung jawab, persyaratan persediaan, tingkat layanan, dan juga metrik kinerja yang akan digunakan.

Berbagi informasi

Perusahaan membagikan informasi persediaan aktual kepada pemasok, seperti tingkat persediaan, tingkat permintaan, dan pola penjualan. Informasi ini dapat diberikan secara langsung melalui sistem inventaris bersama atau melalui pertukaran data secara teratur.

Analisis persediaan dan peramalan

Pemasok menganalisis data persediaan dan permintaan yang perusahaan berikan untuk merencanakan kebutuhan persediaan di masa depan. Dengan menggunakan teknik peramalan, pemasok dapat mengidentifikasi tren, pola, dan juga fluktuasi permintaan untuk mengoptimalkan persediaan mereka.

Pemesanan dan pengiriman

Berdasarkan peramalan dan analisis persediaan, pemasok mengambil inisiatif dalam melakukan pemesanan bahan atau produk yang perusahaan butuhkan. Pemasok bertanggung jawab untuk mengatur dan mengirimkan persediaan tepat waktu sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

Untuk memastikan akurasi saat penerimaan barang dan proses pengiriman berjalan lancar, banyak perusahaan kini memanfaatkan aplikasi scan barcode. Teknologi ini membantu mempercepat pencocokan data barang yang dikirim dengan pesanan, meminimalkan kesalahan input manual, serta meningkatkan efisiensi dalam proses pelacakan logistik.

Monitoring dan pemantauan

Selama proses VMI, perusahaan dan pemasok terus memantau dan memonitor tingkat persediaan. Informasi persediaan yang terus diperbarui membantu dalam pengambilan keputusan yang cepat dan tepat terkait pengaturan persediaan, pengisian ulang, atau bahkan pengiriman tambahan. Penggunaan software inventory dapat mempermudah proses ini dengan menyajikan data stok secara real-time dan akurat.

Evaluasi kinerja dan peningkatan

Perusahaan dan pemasok secara teratur mengevaluasi kinerja VMI. Mereka membandingkan hasil persediaan aktual dengan tujuan yang ditetapkan dalam perjanjian kerjasama. Jika ada area yang perlu diperbaiki, langkah-langkah perbaikan dapat diambil untuk meningkatkan efisiensi dan kepuasan pelanggan.

Dalam keseluruhan proses Vendor Managed Inventory, kerjasama dan komunikasi yang baik antara perusahaan dan pemasok sangat penting. Informasi yang akurat, transparansi, dan kepercayaan adalah faktor kunci dalam kesuksesan implementasi VMI. 

Manfaat dan Kekurangan Menerapkan Managed Inventory

inventory

Penting untuk mempertimbangkan manfaat dan kekurangan di bawah ini saat memutuskan apakah menerapkan Vendor Managed Inventory (VMI) sesuai dengan kebutuhan dan situasi perusahaan. Evaluasi dan perencanaan yang cermat dapat membantu mengoptimalkan implementasi VMI dan meminimalkan risiko yang mungkin timbul. Menerapkan Vendor Managed Inventory (VMI) memiliki sejumlah manfaat dan juga  kekurangan. Berikut adalah beberapa contoh:

Manfaat menerapkan Vendor Managed Inventory (VMI)

Pengurangan biaya persediaan: Dengan VMI, perusahaan dapat menghindari kelebihan stok yang tidak perlu dan mengurangi biaya penyimpanan. Persediaan yang lebih efisien juga membantu mengurangi risiko produk kadaluwarsa atau rusak.

Peningkatan ketersediaan produk: Dalam VMI, pemasok bertanggung jawab untuk memantau persediaan dan mengatur pengiriman produk secara tepat waktu. Hal ini membantu memastikan ketersediaan produk yang memadai dan mengurangi risiko kekurangan stok, sehingga meningkatkan pelayanan kepada pelanggan.

Efisiensi operasional: Dengan pemasok yang mengelola persediaan, perusahaan dapat fokus pada kegiatan inti bisnis, seperti produksi, pelayanan pelanggan, dan inovasi. Hal ini dapat meningkatkan efisiensi operasional secara keseluruhan dan memungkinkan perusahaan untuk mencapai produktivitas yang lebih tinggi.

Kekurangan menerapkan Vendor Managed Inventory (VMI)

Ketergantungan pada pemasok: Dalam VMI, perusahaan menjadi lebih bergantung pada pemasok dalam mengelola persediaan. Jika ada masalah dengan pemasok, seperti keterlambatan pengiriman atau kesalahan dalam pengaturan persediaan, ini dapat berdampak negatif pada ketersediaan produk dan juga pelayanan pelanggan.

Kesulitan dalam perencanaan dan koordinasi: Implementasi VMI memerlukan tingkat koordinasi yang tinggi antara perusahaan dan pemasok. Memastikan sinkronisasi persediaan dan memahami kebutuhan pelanggan dengan tepat dapat menjadi tantangan, terutama jika ada fluktuasi permintaan yang tajam atau bahkan perubahan yang cepat dalam tren pasar.

Pembagian informasi yang sensitif: Dalam VMI, perusahaan harus membagikan informasi persediaan yang sensitif kepada pemasok. Ini dapat melibatkan risiko keamanan dan kerahasiaan data jika tidak menerapkan langkah-langkah keamanan yang tepat.

Mengapa Strategi Ini Menguntungkan Semua Pihak?

Vendor Managed Inventory (VMI) adalah strategi yang menguntungkan semua pihak dalam rantai pasok. Pemasok memainkan peran aktif dalam mengelola persediaan perusahaan dengan mengoptimalkan stok mereka untuk menghindari kekurangan atau kelebihan persediaan. Ini membantu mengurangi biaya penyimpanan dan juga meningkatkan responsibilitas terhadap permintaan pelanggan.

Bagi perusahaan, VMI menghilangkan beban pengelolaan persediaan yang intensif sehingga mereka dapat fokus pada kegiatan inti seperti inovasi produk dan pelayanan pelanggan. Dengan kerjasama yang erat dengan pemasok, perusahaan juga dapat merespons perubahan permintaan pasar dengan lebih baik dan juga  memperkuat hubungan bisnis.

Pelanggan juga mendapatkan manfaat dari VMI dengan ketersediaan produk yang lebih baik dan pelayanan yang lebih andal. Persediaan yang efisien memastikan produk selalu tersedia saat pelanggan membutuhkannya, sementara inovasi produk dan juga variasi yang lebih baik meningkatkan kepuasan pelanggan.

Faktor yang Perlu Diperhatikan dalam Strategi Vendor Managed Inventory

strategy

Dengan memperhatikan faktor-faktor ini, perusahaan dapat meningkatkan peluang keberhasilan dalam menerapkan strategi Vendor Managed Inventory (VMI) dengan efektif. Dalam menerapkan strategi Vendor Managed Inventory (VMI), terdapat beberapa faktor yang perlu diperhatikan agar implementasinya berhasil dan efektif. Berikut adalah faktor-faktor yang perlu diperhatikan dalam strategi VMI:

Komunikasi dan Kolaborasi

Penting untuk memiliki komunikasi yang kuat dan kolaborasi yang baik antara perusahaan dan pemasok. Informasi persediaan, permintaan pelanggan, dan rencana produksi harus secara teratur dan juga akurat dibagikan antara kedua belah pihak. Komunikasi yang baik membantu memastikan pemahaman yang jelas tentang kebutuhan dan ekspektasi, serta memungkinkan kedua belah pihak untuk berkolaborasi dalam mengelola persediaan dengan efisien.

Penggunaan Teknologi Informasi

Teknologi informasi, seperti sistem manajemen persediaan dan perangkat lunak kolaborasi, dapat memainkan peran penting dalam mendukung strategi VMI. Penggunaan teknologi yang tepat seperti software ERP dapat memfasilitasi pemantauan persediaan secara real-time, pemrosesan data yang akurat, dan pertukaran informasi yang efisien antara perusahaan dan pemasok. Dengan dukungan teknologi yang baik, implementasi VMI dapat menjadi lebih efisien dan juga transparan.

Pengukuran Kinerja dan Evaluasi

Penting untuk memiliki metrik dan indikator kinerja yang jelas untuk mengukur keberhasilan implementasi VMI. Hal ini memungkinkan perusahaan dan pemasok untuk mengevaluasi kinerja mereka, mengidentifikasi area yang perlu perbaikan, dan melakukan tindakan perbaikan yang penting. Pengukuran kinerja yang tepat juga membantu dalam membangun kepercayaan antara perusahaan dan pemasok, serta memperkuat hubungan bisnis yang saling menguntungkan.

Perjanjian Kontrak yang Jelas

Penting untuk memiliki perjanjian kontrak yang jelas antara perusahaan dan pemasok. Perjanjian ini harus mencakup tanggung jawab dan kewajiban masing-masing pihak, termasuk pemantauan persediaan, penjadwalan pengiriman, pengaturan harga, dan ketentuan pembayaran. Perjanjian kontrak yang komprehensif membantu mengatur harapan dan juga mengurangi risiko konflik atau ketidaksesuaian di kemudian hari.

Keandalan dan Keamanan Sistem

Keandalan dan keamanan sistem informasi menjadi faktor penting dalam strategi VMI. Penting untuk memastikan bahwa menggunakan sistem informasi yang aman dari serangan siber dan gangguan teknis. Selain itu, sistem harus dapat diandalkan dalam memberikan informasi persediaan secara real-time dan akurat. Keandalan dan keamanan sistem adalah aspek kritis untuk memastikan kelancaran dan juga keberhasilan implementasi VMI dengan menggunakan cloud inventory.

Istilah Terkait Vendor Managed Inventory yang Perlu Diketahui

Memahami istilah-istilah berikut membantu dalam memahami konsep dan implementasi Vendor Managed Inventory (VMI) dengan lebih baik, serta memfasilitasi komunikasi yang efektif dengan pemasok dan juga  pemangku kepentingan lainnya dalam rantai pasok. Dalam konteks Vendor Managed Inventory (VMI), ada beberapa istilah yang perlu diketahui. Berikut adalah beberapa istilah terkait VMI yang penting:

Persediaan: Merujuk pada jumlah produk atau barang yang tersedia dalam suatu perusahaan atau rantai pasok. Dalam VMI,  mengelola persediaan dengan efisien menjadi fokus utama.

Pengiriman Jarak Jauh (Dropshipping): Metode pengiriman di mana pemasok mengirimkan produk langsung ke pelanggan, tanpa melalui perusahaan. Dalam VMI, pemasok dapat menggunakan dropshipping untuk mengelola persediaan dan juga pengiriman secara efisien.

Pengoptimalan Persediaan: Proses mengatur persediaan dengan tujuan meminimalkan kelebihan atau kekurangan stok. Dalam VMI, pemasok bertanggung jawab untuk mengoptimalkan persediaan berdasarkan permintaan pelanggan dan juga data persediaan aktual.

Peramalan Permintaan: Proses memprediksi kebutuhan atau permintaan pelanggan di masa mendatang. Peramalan permintaan yang akurat memainkan peran penting dalam strategi VMI, membantu pemasok untuk merencanakan dan mengelola persediaan dengan lebih baik.

Penyedia Layanan Logistik (3PL): Pihak ketiga yang menyediakan layanan logistik, seperti penyimpanan, pengiriman, dan manajemen persediaan. Dalam VMI, perusahaan dapat bekerja dengan penyedia layanan logistik untuk mendukung implementasi strategi VMI.

Kontrak Konsinyasi: Perjanjian antara perusahaan dan pemasok di mana pemasok menyediakan produk kepada perusahaan, namun kepemilikan produk tetap berada di tangan pemasok hingga produk tersebut terjual. Kontrak konsinyasi memungkinkan perusahaan untuk mengurangi risiko dan juga kepemilikan persediaan yang berlebihan.

Responsibilitas Pemasok: Merujuk pada tanggung jawab pemasok dalam mengelola persediaan, termasuk pemantauan persediaan, pengiriman tepat waktu, dan pemenuhan permintaan pelanggan. Responsibilitas pemasok menjadi salah satu elemen kunci dalam strategi VMI.

Kesimpulan

Dapat disimpulkan bahwa Vendor Managed Inventory (VMI) adalah strategi yang menguntungkan semua pihak dalam rantai pasok. Dengan VMI, pemasok mengambil peran aktif dalam mengelola persediaan perusahaan, yang membantu mengoptimalkan persediaan, mengurangi biaya, meningkatkan ketersediaan produk, dan juga memperkuat hubungan bisnis.

Untuk mempermudah implementasi VMI, penggunaan software inventory menjadi sangat dianjurkan. Software inventory dapat membantu dalam memantau persediaan secara real-time, mengintegrasikan data persediaan antara perusahaan dan pemasok, dan menghasilkan laporan dan analisis yang berguna. Dengan menggunakan software inventory dari Koneksi, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi, akurasi, dan transparansi dalam manajemen persediaan, serta memfasilitasi kolaborasi yang lebih baik dengan pemasok.

Dengan demikian, penggunaan software dari Koneksi akan menjadi alat yang berharga dalam mempermudah implementasi strategi Vendor Managed Inventory (VMI) dengan memberikan kontrol yang lebih baik atas persediaan, memperkuat kolaborasi dengan pemasok, dan juga mengoptimalkan kinerja rantai pasok secara keseluruhan. Coba demo gratis sekarang!

Keep Reading
By