Perbedaan Rekrutmen dan Seleksi SDM yang Perlu Anda Ketahui!

Rekrutmen dan seleksi kandidat merupakan dua proses yang penting dalam mengelola sumber daya manusia dari suatu perusahaan. Untuk itu, Anda perlu mengetahui perbedaan rekrutmen dan seleksi sehingga bisa mengoptimalkan SDM yang ada. Rekrutmen merupakan langkah awal dalam mencari calon karyawan potensial untuk mengisi posisi dalam organisasi. Sedangkan seleksi merupakan proses untuk memilih kandidat terbaik dari sejumlah pelamar yang memenuhi syarat.  

Dengan memahami perbedaan antara rekrutmen dan seleksi, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi dalam mencari, menarik, dan memilih karyawan yang berkualitas sehingga dapat mendukung pertumbuhan dan keberhasilan perusahaan secara keseluruhan. Untuk mengetahui perbedaan yang ada antara rekrutmen dan seleksi, simak terus artikel berikut.

Pengertian Rekrutmen dan Seleksi

Sebelum mengetahui apa saja perbedaan antara kedua proses ini, Anda harus mengetahui definisi dari kedua tahapan tersebut. Dengan mengetahui terlebih dahulu apa itu rekrutmen dan seleksi, kita bisa lebih jelas mengetahui perbedaan dari kedua proses ini. Berikut merupakan beberapa pengertian terkait dengan rekrutmen dan seleksi:

Apa itu rekrutmen?

Rekrutmen adalah proses yang dilakukan oleh perusahaan atau organisasi untuk menarik, mencari, dan memperoleh individu yang memiliki potensi dan kualifikasi untuk mengisi posisi yang tersedia. Rekrutmen yang efektif memastikan bahwa perusahaan dapat menarik dan memperoleh calon yang berkualitas tinggi yang memiliki kualifikasi, keterampilan, dan nilai-nilai yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. 

Proses rekrutmen biasa perusahaan lakukan dengan metode seperti pemasangan iklan lowongan, pencarian di media sosial, atau melibatkan perekrut profesional, rekrutmen bertujuan untuk menjangkau sebanyak mungkin calon karyawan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Dengan melakukan rekrutmen yang baik, perusahaan dapat memperoleh tim yang beragam, kompeten, dan berpotensi untuk menghadapi tantangan dan mencapai kesuksesan jangka panjang

Apa itu seleksi?

Seleksi merupakan proses dalam perekrutan karyawan di mana perusahaan melakukan evaluasi terhadap calon karyawan yang telah ditemukan melalui tahap rekrutmen. Proses ini berfungsi untuk memilih individu yang sesuai dengan posisi dan nilai dari perusahaan tersebut. Melalui serangkaian tes, wawancara, dan penilaian lainnya, seleksi bertujuan untuk menilai kemampuan, kualifikasi, dan kepribadian calon karyawan. 

Dengan menjalankan seleksi yang efektif, perusahaan dapat meminimalkan risiko kesalahan dalam perekrutan, mengidentifikasi calon karyawan yang memiliki potensi sukses dalam peran yang diinginkan, serta membangun tim yang kompeten dan berkontribusi positif terhadap pertumbuhan dan keberhasilan perusahaan.

Pengertian rekrutmen dan seleksi menurut para ahli

Menurut Ivancevich dan Glueck dalam Badriyah (2015:88) mendefinisikan recruiting sebagai sebuah serentetan kegiatan yang berguna untuk perusahaan atau organisasi untuk menarik calon pegawai. Dalam proses ini calon pekerja yang perusahaan targetkan harus memiliki kemampuan dan sikap yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan dan bisa membantu mencapai tujuan perusahaan yang ada.

Sedangkan menurut Hasibuan (2007:47), pengertian seleksi merupakan suatu kegiatan pemilihan dan penentuan pelamar yang akan perusahaan terima atau tolak untuk menjadi karyawan tetap dalam perusahaan. Seleksi yang akan perusahaan lakukan ini berdasar pada spesifikasi tertentu dan nilai yang ada dari setiap perusahaan yang bersangkutan.

 

Perbedaan Rekrutmen dan Seleksi SDM

Dengan mengetahui apa itu rekrutmen dan seleksi, Anda bisa lebih mengoptimalkan cara pengelolaan SDM yang ada dalam perusahaan. Untuk itu, Anda juga harus mengetahui perbedaan-perbedaan yang ada terkait dengan proses rekrutmen dan seleksi. Berikut merupakan beberapa perbedaan rekrutmen dan seleksi SDM:

Perbedaan rekrutmen dan seleksi dari definisi secara umum

Seperti yang sudah dijelaskan, proses rekrutmen merupakan proses yang perusahaan atau organisasi lakukan untuk mencari calon pekerja perusahaan. Biasanya calon kandidat yang perusahaan cari harus memenuhi kualifikasi yang ada dalam mengisi posisi yang sedang tersedia. Tujuan rekrutmen yang efektif adalah memastikan bahwa perusahaan dapat menarik dan mendapatkan calon yang memiliki kualitas tinggi, termasuk memiliki kualifikasi, keterampilan, dan nilai-nilai yang sesuai dengan kebutuhan organisasi.

Sedangkan proses seleksi adalah tahapan yang perusahaan lakukan setelah mendapatkan beberapa calon kandidat. Dari proses ini, perusahaan akan memilih individu-individu yang cocok dengan posisi yang tersedia dan sejalan dengan nilai perusahaan. Melalui rangkaian tes, wawancara, dan evaluasi lainnya, seleksi bertujuan untuk mengevaluasi kemampuan, kualifikasi, dan kepribadian calon karyawan.

Fungsi

Proses rekrutmen berfungsi sebagai tahap awal mencari kandidat karyawan terbaik untuk perusahaan. Melalui proses ini, perusahaan dapat mengidentifikasi calon-calon yang memiliki kualifikasi dan kemampuan yang sesuai. Selain itu, proses rekrutmen juga memberikan kesempatan bagi perusahaan untuk membangun citra positif dan menarik bagi calon karyawan, serta menjaga keseimbangan antara kebutuhan organisasi dengan harapan dan tujuan individu yang akan bergabung.

Sedangkan tahap seleksi memiliki fungsi untuk memilih kandidat yang ada dan perusahaan sesuaikan dengan kebutuhan yang ada. Melalui proses seleksi, perusahaan dapat menganalisis secara lebih mendalam kemampuan, kualifikasi, dan potensi kandidat untuk sesuai dengan persyaratan pekerjaan yang ditetapkan. Fungsi seleksi juga mencakup penilaian terhadap pengetahuan, keterampilan, pengalaman, kepribadian, dan potensi pengembangan calon karyawan. 

Perbedaan rekrutmen dan seleksi pada proses

Pada tahap proses, rekrutmen akan dimulai dengan perencanaan rekrutmen yang melibatkan identifikasi kebutuhan organisasi, pengembangan strategi pencarian calon, dan penentuan sumber rekrutmen yang tepat. Selanjutnya, pengiklanan lowongan kerja bertujuan untuk menarik minat calon pelamar. Setelah itu, pelamar akan mengirimkan dokumen dan tim melakukan seleksi awal berdasarkan persyaratan dan kriteria yang ada. 

Pada tahap seleksi, perusahaan akan melibatkan berbagai proses untuk mengevaluasi dan memilih calon yang sesuai dengan kebutuhan. Proses seleksi mencakup peninjauan aplikasi dan CV, wawancara kerja, tes kemampuan dan kepribadian, dan penilaian keterampilan. Selama proses ini, calon karyawan akan perusahaan nilai berdasarkan kualifikasi, pengalaman, kemampuan interpersonal, dan kemampuan pemecahan masalah.

Hubungan kontraktual

Pada tahap rekrutmen, belum terjalin hubungan kontraktual antara perusahaan dan calon karyawan potensial karena tahap ini merupakan tahapan paling awal. Proses kontrak baru akan perusahaan bahas dan negosiasikan ketika calon karyawan sudah lolos tahap seleksi yang ada. Untuk itu, pada tahap rekrutmen, belum terjadi hubungan kontraktual antara kedua belah pihak dan kandidat memiliki kebebasan untuk mendaftar ke perusahaan lainnya.

Sedangkan pada tahap seleksi, hubungan kontraktual antara perusahaan dan calon karyawan belum terjalin secara resmi. Proses seleksi masih berfokus pada evaluasi dan penilaian calon berdasarkan kualifikasi yang ada. Setelah calon terpilih melalui tahap seleksi, langkah selanjutnya adalah memulai negosiasi kontrak kerja. Pada tahap ini, rincian tentang gaji, tunjangan, jadwal kerja, serta hak dan kewajiban baru akan perusahaan bahas.

Perbedaan rekrutmen dan seleksi pada bagian metode

Salah satu metode pada tahapan rekrutmen adalah pengiklanan posisi pekerjaan melalui platform online dan media cetak. Selain itu, perekrut juga dapat menggunakan metode seperti pengumuman internal atau rekomendasi karyawan yang ada. Metode lainnya termasuk pencarian melalui database pencari kerja, pameran karir, perekrutan kampus, dan perekrutan langsung. Dengan menggunakan berbagai metode rekrutmen, perusahaan dapat memaksimalkan peluang menemukan calon karyawan yang sesuai.

Sedangkan pada tahapan seleksi, metode yang berguna merupakan wawancara kerja, yang mana calon akan penguji lihat dan nilai pengetahuan, keterampilan, dan kepribadiannya. Metode lainnya termasuk verifikasi referensi, di mana pihak perusahaan menghubungi orang-orang terkait untuk memvalidasi informasi dan rekomendasi yang calon berikan.

 

Aplikasi HRM dari Koneksi adalah Solusi Tepat untuk Rekrutmen Perusahaan

Aplikasi HRM memudahkan pengelolaan data karyawan, termasuk informasi pribadi, riwayat pekerjaan, dan data pelatihan. Selain itu, aplikasi ini memungkinkan perusahaan untuk memantau kinerja karyawan secara real-time, mengelola absensi, mengatur jadwal, dan mengelola cuti. Dengan menggunakan aplikasi HRM, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi operasional, meningkatkan akurasi data, mempermudah komunikasi antara manajemen dan karyawan, serta meningkatkan produktivitas secara keseluruhan.

Aplikasi HRM milik Koneksi dirancang untuk menjadi solusi yang komprehensif dan terintegrasi, meliputi manajemen data karyawan, rekrutmen, penilaian kinerja, pengelolaan absensi, penggajian, dan fitur penting lainnya. Dengan menggabungkan fungsionalitas ini, aplikasi HRM membantu perusahaan dalam meningkatkan efisiensi operasional, mengoptimalkan pengelolaan SDM, serta memperkuat hubungan antara manajemen dan karyawan.

 

Kesimpulan

Mengetahui perbedaan antara tahap rekrutmen dan seleksi memberikan manfaat yang signifikan bagi perusahaan. Dengan memahami perbedaan antara kedua tahap ini, perusahaan dapat mengoptimalkan upaya mereka untuk menemukan karyawan sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Hal ini membantu mengurangi risiko kesalahan dalam perekrutan dan memastikan penerimaan karyawan yang efektif dan efisien. 

Selain itu, pengetahuan tentang perbedaan juga membantu perusahaan menyusun proses rekrutmen dan seleksi yang lebih terstruktur sehingga meningkatkan citra perusahaan. Untuk membantu mengoptimalkan seluruh proses ini, Anda bisa menggunakan Software HRM milik Koneksi. Untuk mengetahuinya lebih lanjut, Anda dapat mencoba demo gratis software HRM Koneksi sekarang!